ERP Gratis: il tuo gestionale ERP in cloud senza costi
Un ERP avanzato, di solito a pagamento, completamente gratis: è il nostro VISYUM ERP, che puoi attivare gratuitamente: candida la tua e attivalo gratuitamente!
Non è una demo. È un sistema reale, configurabile, che puoi usare con il tuo team fin da subito. L’intero Visyum ERP che trasforma la gestione aziendale
Un gestionale ERP moderno non si limita a “fare conti”. È il motore digitale dell’impresa, capace di centralizzare, semplificare e automatizzare tutti i processi aziendali: vendite, acquisti, produzione, risorse umane, magazzino e contabilità. Se poi include l’Intelligenza Artificiale, come Visyum ERP, può far risparmiare migliaia di euro e ore ogni anno, migliorando controllo e redditività.
ERP sta per Enterprise Resource Planning, cioè “pianificazione delle risorse d’impresa”. In pratica, è il gestionale che collega tutti i reparti aziendali: vendite, acquisti, magazzino, produzione, amministrazione, HR.
Usare un ERP ben configurato significa:
Se pensi che questi vantaggi siano riservati alle grandi imprese, è il momento di cambiare prospettiva. Un ERP come Visyum è adattabile a ogni dimensione aziendale, grazie alla sua architettura modulare.
Visyum ERP è la piattaforma gestionale sviluppata da Clac, azienda italiana con oltre 30 anni di esperienza nella digitalizzazione dei processi aziendali.
La sua forza sta nella modularità: puoi partire dalle funzioni essenziali e aggiungerne di nuove nel tempo, senza dover rivoluzionare tutto.
Tra le funzionalità principali:
Il tutto accessibile da desktop e mobile, con un’app brandizzata con il logo della tua azienda, già inclusa.
Visyum non è solo un gestionale: è anche una piattaforma con AI integrata, che aiuta i manager e gli operatori a prendere decisioni data-driven.
Alcune funzionalità intelligenti:
Non serve essere esperti di dati o programmatori: tutto è pensato per essere usabile anche da chi non ha competenze tecniche.
Un’azienda con oltre 1000 dipendenti sparsi su più città gestiva i turni in Excel. Con Visyum, grazie all’accesso geolocalizzato, ha liberato due risorse a tempo pieno (risparmio: 48.500 € annui).
Un’impresa di vigilanza emette oltre 1000 fatture al mese. Prima impiegava giorni, oggi solo 30 minuti: risparmio di tempo e 73% di efficienza in più.
Un listino centralizzato e la raccolta ordini via app hanno migliorato la valutazione degli agenti e ridotto errori e tempi, con 18.681 € risparmiati.
Una rete di villaggi turistici ha integrato la geolocalizzazione nelle richieste di pulizia, eliminando errori e migliorando la soddisfazione dei clienti.
Un sistema sviluppato su misura per un’azienda ambientale ha ottimizzato la logistica e migliorato il controllo, con oltre 11.000 € di risparmio annuale.
Vuoi saperne di più? Scopri i servizi di consulenza IT di Clac.
Uno dei vantaggi di Visyum è che si integra facilmente con altri software già in uso in azienda: gestionali, CRM, sistemi di produzione o HR.
Inoltre, la sua interfaccia user-friendly e l’approccio formativo di Clac permettono un’adozione veloce anche da parte del personale non tecnico.
E se potessi avere gratis un CRM avanzato, con l’intelligenza artificiale e che di solito è a pagamento? Il nostro VISYUM CRM+AI è gratis per una selezione di aziende: candida la tua e attivalo gratuitamente!
Il modulo gratuito di Clac per l’estate 2025 è la piena versione operativa del nostro Visyum CRM + AI. Non è una demo. È un sistema reale, configurabile, che puoi usare con il tuo team fin da subito.
Ecco come funziona:
La gestione del rapporto con i clienti (CRM) è diventata uno snodo cruciale per le aziende che vogliono ottimizzare i processi commerciali, risparmiare tempo e migliorare la redditività. Un CRM integrato con Intelligenza Artificiale non si limita a raccogliere dati: li analizza, li organizza e li trasforma in azioni. In questo articolo vedremo come Visyum CRM+AI, sviluppato da Clac, permette di centralizzare le informazioni, automatizzare i flussi e migliorare le performance commerciali, con esempi concreti e benefici misurabili.
Un CRM moderno non è più solo una rubrica aziendale. È uno strumento strategico che collega marketing, vendite e assistenza, offrendo una visione completa del cliente.
Con l’aggiunta dell’Intelligenza Artificiale, come avviene in Visyum CRM+AI, il sistema diventa proattivo: suggerisce azioni, automatizza attività ripetitive, analizza le performance e ottimizza i tempi.
Immagina di avere un assistente digitale che ti ricorda quali clienti contattare, scrive bozze di email, aggiorna automaticamente i dati da fonti come Cerved e segnala le trattative in ritardo. È esattamente ciò che fa Visyum CRM+AI.
In molte aziende italiane, soprattutto PMI, il CRM è ancora visto come un "lusso", mentre è una leva fondamentale per la competitività. Non avere un sistema strutturato significa:
Con un CRM intelligente come quello di Clac, invece, è possibile:
Visyum CRM+AI è una piattaforma cloud pensata per essere flessibile, scalabile e personalizzabile. Questo significa che si adatta perfettamente a ogni azienda, anche in settori complessi come edilizia, produzione o servizi professionali.
Ecco alcune delle sue funzioni chiave:
L'integrazione con il sistema Visyum BPM consente inoltre di espandere il CRM a tutto il ciclo operativo aziendale: ordini, produzione, risorse umane, magazzino e contabilità.
L’elemento che distingue Visyum è l’integrazione dell’AI nei processi decisionali e operativi. Non si tratta di semplice automazione, ma di un sistema in grado di:
Queste funzionalità permettono a manager e commerciali di concentrarsi sulle attività strategiche, riducendo fino all’80% il tempo speso in operazioni ripetitive.
Clac ha documentato casi reali che dimostrano quanto un CRM intelligente possa impattare concretamente sulla produttività.
📌 Caso #1 – Email automatizzate con AI
Un’azienda che invia circa 100 email complesse al giorno ha ridotto di 9 minuti il tempo medio per ciascuna grazie alla scrittura assistita dall’AI. Risultato: 6 ore risparmiate a settimana.
📌 Caso #2 – Gestione contatti
Un team commerciale è riuscito a triplicare il numero di contatti gestiti a parità di tempo, semplicemente centralizzando le attività nel CRM Visyum.
Questi risultati non sono promesse, ma valutazioni quantitative raccolte tramite l’uso combinato di strumenti CRM, BPM e Intelligenza Artificiale.
Uno dei maggiori punti di forza di Clac è la capacità di integrare il CRM con gli altri strumenti aziendali, in particolare con i moduli per:
Visyum è un ecosistema modulare che si adatta alle esigenze presenti ma è anche progettato per evolvere nel tempo.
Molti sistemi CRM presenti sul mercato sono standardizzati: funzionali, ma poco flessibili. Visyum, invece, è costruito su misura, con costi di personalizzazione più bassi rispetto ai software tradizionali e tempi di sviluppo più rapidi.
Questa flessibilità è particolarmente utile per le imprese che operano in ambienti dinamici o multi-sede, dove i processi cambiano frequentemente.
Ottimizzare la gestione turni lavoro è oggi una priorità per ogni imprenditore che vuole migliorare l’efficienza e ridurre i costi della propria azienda.
Excel è stato per anni il miglior amico di chi gestisce i turni di lavoro. Facile da usare, flessibile, economico.
Ma man mano che un’azienda cresce, questa soluzione comincia a diventare un problema più che un vantaggio. Perché?
È come cercare di dirigere il traffico di una città moderna con una mappa cartacea: possibile, ma estremamente inefficiente.
CLAC è l’azienda che automatizza i tuoi processi - facendoti risparmiare tempo e costi.
Questa guida può aiutare la tua azienda a crescere, ma ricordati che puoi chiederci una prima consulenza gratuita per ottimizzare ancora di più la tua azienda!
Un'azienda multiservizi con oltre 300 dipendenti ha iniziato a soffrire proprio di questi problemi.
Ogni sede gestiva i turni in autonomia, su fogli Excel separati. Coordinare le attività, controllare le disponibilità, gestire le assenze... tutto diventava lento e confuso.
La direzione ha capito che serviva una svolta: centralizzare la gestione turni aziendali con un sistema unico, accessibile e aggiornato in tempo reale.
Non bastava però un semplice software: serviva qualcosa di più intelligente, capace di adattarsi alle specificità di ogni sede e di ogni dipendente.
| Intervento | Euro risparmiati ogni anno | Risparmio di euro a 5 anni | Percentuale di ottimizzazione |
|---|---|---|---|
| Ordini agenti | €25,000 | €125,000 | 88% |
| Turni centralizzati | €48,000 | €240,000 | 66% |
| Fatturazione massiva | €1,980 | €9,900 | 99% |
| Pulizia geolocalizzata | €35,000 | €175,000 | 72% |
| Rifiuti speciali | €15,400 | €77,000 | 77% |
CLAC ha progettato una soluzione su misura per l'azienda: un sistema di gestione turni personale basato su cloud, integrato con funzionalità di geolocalizzazione.
In pratica:
È come passare da una bicicletta artigianale a una moto da corsa perfettamente tarata: più velocità, più precisione, meno fatica.
Per controllare tutti i costi e automatizzare i processi, hai bisogno di uno strumento potente e versatile che aumenti produttività e redditività della tua azienda.
Con questo strumento i nostri partner risparmiano migliaia di ore (e di euro) ogni anno.
I risultati sono stati sorprendenti. In meno di 6 mesi dall'implementazione:
Il sistema ha anche permesso di avere dati chiari e centralizzati per analisi e pianificazioni future, migliorando la gestione delle risorse.
Stai valutando l'intelligenza artificiale per la tua azienda? Scopri come Visyum BPM può automatizzare e farti risparmiare nella nostra guida:
L'ebook sui processi aziendali è una risorsa preziosa per ottenere conoscenze approfondite e pratiche sulle migliori strategie e pratiche. Scarica il nostro ebook per ottenere insights su come ottimizzare i processi interni, migliorare la pianificazione strategica e coinvolgere attivamente i tuoi clienti per una crescita sostenibile nel 2024.
Scarica la Guida Gratuita sull'ottimizzazione dei Processi Aziendali, un Ebook in PDF di 43 pagine.
La gestione documentale di sicurezza e progetto è spesso un punto critico per molte aziende, soprattutto nei settori tecnici e produttivi. Documenti sparsi, versioni duplicate, normative disattese: un caos che rallenta il lavoro e aumenta i rischi.
Ma oggi esiste un modo per dire basta: digitalizzare e automatizzare. Semplificare la gestione documentale è come passare da una vecchia mappa cartacea a un navigatore satellitare. Più veloce. Più sicuro. Più redditizio.
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Gestire manualmente i documenti tecnici, fiscali e di sicurezza espone l’azienda a problemi seri:
Nel tempo, questi problemi diventano costi nascosti che si accumulano. Ottimizzare vuol dire eliminare inefficienze, come potare un albero per farlo crescere meglio.
Parliamo di tutti i documenti che riguardano:
Una gestione efficace di questi file richiede controllo, ordine, automazione. E strumenti digitali adatti.
| Intervento | Euro risparmiati ogni anno | Risparmio di euro a 5 anni | Percentuale di ottimizzazione |
|---|---|---|---|
| Ordini agenti | €25,000 | €125,000 | 88% |
| Turni centralizzati | €48,000 | €240,000 | 66% |
| Fatturazione massiva | €1,980 | €9,900 | 99% |
| Pulizia geolocalizzata | €35,000 | €175,000 | 72% |
| Rifiuti speciali | €15,400 | €77,000 | 77% |
L’archiviazione digitale documenti è il primo passo per una gestione documentale di sicurezza e progetto davvero efficace. Ti consente di:
È molto più di un semplice “cloud”. È un sistema strutturato che aiuta l’intera azienda a lavorare meglio.
Rispetto ai vecchi faldoni o ai dischi condivisi, l’archiviazione documentale elettronica permette di:
Un esempio? Il piano di sicurezza di un cantiere può essere generato e aggiornato automaticamente in base alle modifiche del progetto. Senza dover riscrivere tutto ogni volta.
Per controllare tutti i costi e automatizzare i processi, hai bisogno di uno strumento potente e versatile che aumenti produttività e redditività della tua azienda.
Con questo strumento i nostri partner risparmiano migliaia di ore (e di euro) ogni anno.
L’intelligenza artificiale può portare la gestione documentale di sicurezza e progetto su un altro livello. Come?
È come avere un assistente digitale che lavora 24 ore su 24, senza dimenticare nulla.
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L’archiviazione digitale documenti fiscali è regolata da norme precise. Con i software giusti, puoi:
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Quando si parla di approvazione in azienda, il problema è sempre lo stesso: perdite di tempo, rallentamenti, caos. Un workflow approvativo può cambiare le regole del gioco... se costruito bene.
Vediamo subito come funziona.
Gestire le approvazioni a voce o con email sparse è come costruire una casa senza progetto. Il rischio? Errori, ritardi, decisioni prese senza criteri chiari.
Un workflow approvativo organizza il processo decisionale in modo logico e veloce. Ogni richiesta segue un percorso definito, come in una catena di montaggio: chi deve approvare, approva. Chi deve rivedere, rivede. Senza intoppi.
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Non basta collegare due email o una firma digitale. Costruire un workflow approvativo richiede metodo.
Ogni workflow inizia dalle policy aziendali. Chi è autorizzato ad approvare spese, contratti, progetti? Mappare i ruoli evita confusione e blocchi improvvisi.
Troppi passaggi uccidono la velocità. Un buon flusso approvativo è:
Come un’autostrada senza semafori.
Le approvazioni non devono perdersi nelle caselle email. Con le notifiche push via app o sistema interno, ogni responsabile riceve subito l’avviso di una nuova richiesta.
Basta un tap per approvare o rifiutare.
| Intervento | Euro risparmiati ogni anno | Risparmio di euro a 5 anni | Percentuale di ottimizzazione |
|---|---|---|---|
| Ordini agenti | €25,000 | €125,000 | 88% |
| Turni centralizzati | €48,000 | €240,000 | 66% |
| Fatturazione massiva | €1,980 | €9,900 | 99% |
| Pulizia geolocalizzata | €35,000 | €175,000 | 72% |
| Rifiuti speciali | €15,400 | €77,000 | 77% |
Un workflow approvativo può servire ovunque ci sia bisogno di autorizzare qualcosa. Ecco alcuni esempi concreti:
Per controllare tutti i costi e automatizzare i processi, hai bisogno di uno strumento potente e versatile che aumenti produttività e redditività della tua azienda.
Un sistema di approvazione efficace deve:
Pensalo come un assistente personale che non si dimentica mai nulla.
Stai valutando l'intelligenza artificiale per la tua azienda? Scopri come Visyum BPM può automatizzare e farti risparmiare nella nostra guida:
Ottimizzare significa migliorare continuamente. Un buon workflow approvativo va testato, monitorato e perfezionato.
Ecco alcune idee pratiche:
Semplificare i processi è come potare un albero: elimini i rami secchi per far crescere meglio tutto il resto.
Vuoi migliorare ancora di più i tuoi processi? Abbiamo creato un ebook gratuito che ti guida passo dopo passo:
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Le risorse aziendali sono il cuore pulsante di ogni impresa. Ma senza un sistema chiaro, rischiano di trasformarsi in un caos ingestibile. Troppi fogli di calcolo, e-mail sparse, errori nei turni. Risultato? Tempo perso, confusione e costi inutili.
CLAC è l’azienda che automatizza i tuoi processi - facendoti risparmiare tempo e costi.
Questa guida può aiutare la tua azienda a crescere, ma ricordati che puoi chiederci una prima consulenza gratuita per ottimizzare ancora di più la tua azienda!
Pensa a un'orchestra senza direttore. Ogni musicista suona, ma senza coordinazione. Lo stesso vale per la tua azienda: senza un sistema che organizza risorse, turni e competenze, il rischio è perdere il ritmo.
| Intervento | Euro risparmiati ogni anno | Risparmio di euro a 5 anni | Percentuale di ottimizzazione |
|---|---|---|---|
| Ordini agenti | €25,000 | €125,000 | 88% |
| Turni centralizzati | €48,000 | €240,000 | 66% |
La gestione delle presenze e dei turni può diventare ancora più semplice grazie a un sistema digitale avanzato come Visyum.
Per controllare tutti i costi e automatizzare i processi, hai bisogno di uno strumento potente e versatile.
L’intelligenza artificiale (AI) sta trasformando il modo in cui le aziende gestiscono i loro processi aziendali interni.
Grazie alla sua capacità di analizzare grandi quantità di dati, automatizzare compiti ripetitivi e ottimizzare flussi di lavoro, l’AI rappresenta una rivoluzione in corso.
In questo articolo esploreremo come l’AI possa essere applicata ai processi aziendali per migliorare l’efficienza e incrementare la produttività, con esempi pratici, strumenti di supporto e i vantaggi di affidarsi a professionisti esperti.
Per controllare tutti i costi e automatizzare i processi, hai bisogno di uno strumento potente e versatile che aumenti produttività e redditività della tua azienda, che integri l'intelligenza artificiale all'ottimizzazione sapiente di consulenti esperti.
Con questo strumento i nostri partner risparmiano migliaia di ore (e di euro) ogni anno.
L’AI nei processi aziendali si riferisce all’utilizzo di algoritmi avanzati per:
L’obiettivo principale è migliorare l’efficacia operativa e generare risparmi significativi in termini di tempo e costi.
Implementare l’AI nei processi aziendali porta diversi vantaggi, tra cui:
L’AI opera attraverso:
Queste tecnologie vengono integrate nei sistemi aziendali per semplificare e potenziare le operazioni quotidiane.
Grazie all’AI, compiti come la gestione delle fatture, l’organizzazione dei turni o la classificazione dei documenti possono essere svolti in modo automatico.
Esempio: un’azienda multiservizi con 1000 dipendenti ha automatizzato la gestione dei turni, risparmiando €48.500 all’anno e migliorando la soddisfazione del personale.
L’AI consente di monitorare in tempo reale le performance aziendali, analizzare costi e ricavi, e prevedere scenari futuri.
Esempio: una società di vigilanza ha implementato un sistema di fatturazione massiva, riducendo i tempi da 166 ore a 30 minuti al mese.
Attraverso l’AI, è possibile gestire in modo efficiente magazzini, consegne e ritiro di materiali.
Esempio: un’azienda di gestione rifiuti speciali ha creato un sistema geolocalizzato per assegnare i compiti agli autisti, risparmiando oltre €14.000 all’anno.
Visyum BPM è una piattaforma progettata per integrare l’AI nei processi aziendali, offrendo:
| Intervento | Euro risparmiati ogni anno | Risparmio di euro a 5 anni | Percentuale di ottimizzazione |
|---|---|---|---|
| Ordini agenti | €25,000 | €125,000 | 88% |
| Turni centralizzati | €48,000 | €240,000 | 66% |
| Fatturazione massiva | €1,980 | €9,900 | 99% |
| Pulizia geolocalizzata | €35,000 | €175,000 | 72% |
| Rifiuti speciali | €15,400 | €77,000 | 77% |
Affidarsi a esperti per l’implementazione dell’AI garantisce:
Vuoi scoprire come l’AI può trasformare la tua azienda? Inizia ora con una consulenza gratuita!
L'ebook sui processi aziendali è una risorsa preziosa per ottenere conoscenze approfondite e pratiche sulle migliori strategie e pratiche. Scarica il nostro ebook per ottenere insights su come ottimizzare i processi interni, migliorare la pianificazione strategica e coinvolgere attivamente i tuoi clienti per una crescita sostenibile nel 2025.
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La riduzione dei costi aziendali è cruciale per migliorare la redditività e sostenibilità di qualsiasi impresa, e la consulenza sulla riduzione dei costi passa necessariamente per l’ottimizzazione dei processi aziendali.
Non puoi limitarti a eliminare spese superflue ma implica anche individuare aree di miglioramento nelle attività operative: processi ben strutturati e ottimizzati richiedono meno risorse e riducono gli sprechi, abbattendo così i costi. In pratica, la riduzione dei costi e l’ottimizzazione dei processi sono due lati della stessa medaglia, poiché ottimizzare significa eliminare inefficienze e ridurre costi inutili.
Per controllare tutti i costi e automatizzare i processi, hai bisogno di uno strumento potente e versatile che aumenti produttività e redditività della tua azienda.
Con questo strumento i nostri partner risparmiano migliaia di ore (e di euro) ogni anno.
Una corretta ottimizzazione dei processi è anche più facile da implementare, e ha benefici a lungo termine duraturi e sostenibili. Parliamo di una riduzione di costi di anche 50mila euro ogni anno, leggi gli esempi!
| Intervento | Euro risparmiati ogni anno | Risparmio di euro a 5 anni | Percentuale di ottimizzazione |
|---|---|---|---|
| Ordini agenti | €25,000 | €125,000 | 88% |
| Turni centralizzati | €48,000 | €240,000 | 66% |
| Fatturazione massiva | €1,980 | €9,900 | 99% |
| Pulizia geolocalizzata | €35,000 | €175,000 | 72% |
| Rifiuti speciali | €15,400 | €77,000 | 77% |
Ecco come funziona il nostro intervento:
Alcuni esempi reali dimostrano come la consulenza sulla riduzione dei costi possa migliorare la gestione aziendale:
Questi esempi dimostrano come un approccio strutturato e innovativo possa portare a riduzioni di costo e a un aumento della competitività. Con una consulenza sulla riduzione dei costi, l’azienda può focalizzarsi sugli investimenti strategici, sicura di avere un sistema operativo solido e performante.
Un approccio strategico alla riduzione dei costi e all’ottimizzazione dei processi non solo migliora l’efficienza operativa, ma libera risorse per la crescita aziendale. Visyum è il partner ideale per realizzare questo cambiamento attraverso consulenze mirate e strumenti di ottimizzazione.
Ecco alcune guide sulla riduzione dei costi!
L’intelligenza artificiale (AI) sta per rivoluzionare il modo in cui le aziende gestiscono i propri processi, riducendo i costi e migliorando l’efficienza.
Ma è davvero una soluzione senza svantaggi? Ed è già matura per essere integrata nella tua azienda?
Analizziamo i principali pro e contro dell’intelligenza artificiale in ambito aziendale, approfondendo come questa tecnologia possa essere utilizzata per controllare i costi, automatizzare i processi e riallocare le risorse umane su compiti più strategici.
Se ti stai ponendo questa domanda, “Posso già sostituire i dipendenti con l’intelligenza artificiale?” continua a leggere e troverai la risposta.
Uno dei principali vantaggi dell’intelligenza artificiale è la capacità di automatizzare attività ripetitive e a basso valore aggiunto.
Compiti come l'inserimento dati, l'elaborazione di documenti o la gestione della posta elettronica possono essere gestiti in modo autonomo da sistemi di AI, liberando i dipendenti da mansioni monotone. Questo non solo aumenta la produttività, ma permette anche alle risorse umane di concentrarsi su attività più strategiche e creative. Ad esempio, un sistema di AI può analizzare e organizzare migliaia di email o fatture, riducendo drasticamente il tempo necessario per il completamento di queste attività.
Sembra il futuro fatto da una macchina, ma Visyum BPM lo fa già.
L’intelligenza artificiale può analizzare enormi quantità di dati in tempi ridotti, rilevando inefficienze nei processi aziendali e suggerendo ottimizzazioni.
Algoritmi predittivi permettono di identificare colli di bottiglia e di migliorare la distribuzione delle risorse. Questo porta a decisioni aziendali più rapide e fondate su dati concreti, consentendo di rispondere tempestivamente ai cambiamenti di mercato. Ad esempio, l'AI può aiutare a gestire in modo dinamico le scorte di magazzino, riducendo i costi di mantenimento e garantendo disponibilità al momento giusto.
Con Visyum BPM lo facciamo già da anni in modo stabile e testato.
L'introduzione dell'intelligenza artificiale in azienda può avere un impatto significativo sul controllo dei costi.
La riduzione degli errori umani, l'efficienza operativa migliorata e l'ottimizzazione delle risorse portano a risparmi notevoli. Ad esempio, l'automazione delle operazioni di back-office come la contabilità o la gestione delle risorse umane riduce il numero di dipendenti necessari per svolgere compiti ripetitivi, abbattendo i costi operativi.
Con Visyum BPM è già molto facile!
Nonostante i numerosi vantaggi, l'intelligenza artificiale presenta anche alcune sfide:
Ecco la domanda che tutti gli imprenditori si stanno ponendo. Ed ecco la risposta.
No, non puoi farlo. Non è ancora il momento.
Puoi ridurre il loro carico di lavoro, e quindi anche una parte delle loro ore, con uno strumento come Visyum BPM.
Quello che un giorno potrai fare con l’intelligenza artificiale, Visyum lo fa già da anni.
La vera domanda è: quali task sono superflui? In quali la tua azienda perde tempo e soldi?
Visyum infatti può integrare funzioni di intelligenza artificiale, ma le funzioni di controllo e automazione sono già integrate e testate sul nostro sistema, permettendoti di risparmiare migliaia di euro ogni anno.
Ecco le funzioni al pari con l’AI:
1. Automazione dei compiti ripetitivi e ottimizzazione dei processi tramite BPM (Business Process Management), che permette di mappare, monitorare e migliorare e automatizzare i processi aziendali, con questi vantaggi:
2. Previsioni e controllo, tramite dashboard avanzate e disponibili in cloud ovunque
Per controllare tutti i costi e automatizzare i processi, hai bisogno di uno strumento potente e versatile che aumenti produttività e redditività della tua azienda.
Con questo strumento i nostri partner risparmiano migliaia di ore (e di euro) ogni anno.
Ecco alcuni dei nostri casi studio:
1 - Turni Centralizzati
Un'azienda multiservizi con oltre 1000 dipendenti ha ridotto i costi di gestione dei turni grazie a un sistema geolocalizzato, risparmiando 48.500€ e migliorando l'efficienza.
Risparmio: 72.000€ -> 24.000€ all'anno
2 - Fatturazione Massiva
Per un'azienda di vigilanza privata, abbiamo automatizzato l'invio di oltre 1000 fatture mensili, riducendo il tempo necessario a mezz'ora al mese.
Risparmio: 166 ore -> 30 ore al mese
3 - Gestione Ordini e Performance Agenti
Creazione di un listino e sistema di reportistica centralizzato, con raccolta dati via app, per ottimizzare la gestione degli agenti commerciali.
Risparmio: 22.988€ all'anno
4 - Interventi di Pulizia Geolocalizzati
Abbiamo sviluppato un sistema geolocalizzato per la gestione degli interventi di pulizia, azzerando gli errori e ottimizzando il flusso di lavoro.
Risparmio: 32.184€ all'anno
5 - Ritiro Rifiuti Speciali
Sistema di gestione geolocalizzata per il ritiro dei rifiuti speciali, con monitoraggio in tempo reale di stoccaggio e posizioni, migliorando l'efficienza.
Risparmio: 14.479€ all'anno
L'ebook sui processi aziendali è una risorsa preziosa per ottenere conoscenze approfondite e pratiche sulle migliori strategie e pratiche. Scarica il nostro ebook per ottenere insights su come ottimizzare i processi interni, migliorare la pianificazione strategica e coinvolgere attivamente i tuoi clienti per una crescita sostenibile nel 2024.
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Alcuni costi fissi della tua azienda sono facili da ridurre. In questa guida, ti forniamo alcune indicazioni su come diminuire questi costi fissi in base alla loro difficoltà.
Piccolo spoiler legato alla nostra guida: ci occupiamo di Automazione dei Processi aziendali. Il nostro lavoro è ridurre i costi dei nostri partner. Sappiamo bene quali sono i tuoi costi, per ogni task. Abbiamo anche creato un preventivatore che può aiutarti a valutare quanto risparmieresti seguendo le nostre indicazioni.
Ecco come ridurre i costi fissi:
| Intervento | Euro risparmiati ogni anno | Risparmio di euro a 5 anni | Percentuale di ottimizzazione |
|---|---|---|---|
| Ordini agenti | €25,000 | €125,000 | 88% |
| Turni centralizzati | €48,000 | €240,000 | 66% |
| Fatturazione massiva | €1,980 | €9,900 | 99% |
| Pulizia geolocalizzata | €35,000 | €175,000 | 72% |
| Rifiuti speciali | €15,400 | €77,000 | 77% |
Tutti i costi legati alle persone e alle risorse umane della tua azienda.
Include Stipendi e Salari del Personale Fisso, Contributi Previdenziali e Assistenziali, Assicurazioni e Formazione.
La riduzione dei costi avviene in questo modo: semplificando e automatizzando i task che compiono i tuoi dipendenti, in modo da poter togliere le risorse umane da questi task, destinandole ad attività più profittevoli. Ecco un paio di casi studio utili:
I costi della tecnologia includono le licenze dei software, i costi di hosting e domini, la sicurezza informatica e la manutenzione.
Spesso lavoriamo con realtà che hanno diversi sistemi, con abbonamenti diversi. Grazie all’integrazione o alla sostituzione di questi sistemi con uno solo (come Visyum), riusciamo ad abbattere il costo annuo di diverse migliaia di euro.
Qui la riduzione è ancora più semplice: vuoi ridurre i costi pubblicitari perché non ti portano un ritorno, e questo significa che stai facendo pubblicità in modo errato. La pubblicità è un investimento con un ROI positivo. Inoltre, nella tassazione italiana è quasi totalmente scaricabile dalle tasse.
Qui ci vogliono valutazioni precise sulla base di azioni che già compi, come per esempio sponsorizzazioni di eventi locali o pubblicità cartacea. Hanno ancora rilevanza per la tua strategia?
Che canali usi per la pubblicità online? Solo social o anche Google Ads?
C’è una strategia di personal branding per le figure chiave della tua azienda, magari su LinkedIn?
Leggi anche: Come risparmiare in Azienda
Include l’Affitto o Leasing di Uffici e Stabilimenti, e la Manutenzione degli Edifici, ma anche forniture varie e pulizie.
Qui la riduzione può avvenire solo con politiche di smart working o con la riduzione del personale.
Non è il nostro ambito di competenza, ma una volta che avrai risparmiato sul resto, avrai margini maggiori e non ti preoccuperai più di questa spesa: si sarà ripagata da sola!
CLAC è l’azienda che automatizza i tuoi processi, facendoti risparmiare tempo e costi, sviluppando su misura un ecosistema di servizi e funzioni per le tue necessità e obiettivi.
In breve:
Aumentiamo la redditività della tua azienda tramite strumenti che migliorano il coordinamento e il controllo del lavoro, digitalizzando e automatizzando i processi specifici che hanno reso la tua azienda grande.
Lo facciamo tramite Visyum BPM, il nostro ecosistema in cloud per la digitalizzazione e automazione dei processi aziendali specifici della tua azienda.
BPM sta per Business Process Management, la gestione dei processi, che viene ottimizzata da Visyum.
Prenota una consulenza con i nostri Visyum Specialist, e scopri quando puoi risparmiare tagliando i costi fissi nella tua azienda!
Se non vedi il calcolatore, lo trovi a questa pagina
L'ebook sui processi aziendali è una risorsa preziosa per ottenere conoscenze approfondite e pratiche sulle migliori strategie e pratiche. Scarica il nostro ebook per ottenere insights su come ottimizzare i processi interni, migliorare la pianificazione strategica e coinvolgere attivamente i tuoi clienti per una crescita sostenibile nel 2024.
Scarica la Guida Gratuita sull'ottimizzazione dei Processi Aziendli, un Ebook in PDF di 43 pagine.
Ridurre i costi aziendali significa implementare strategie e strumenti per minimizzare le spese operative di un'azienda.
Questo può essere ottenuto attraverso l'ottimizzazione dei processi, l'automazione delle attività ripetitive, la gestione efficiente delle risorse e l'eliminazione degli sprechi, con l'obiettivo di migliorare la redditività e la competitività dell'azienda.
In questa guida vediamo:
| Intervento | Euro risparmiati ogni anno | Risparmio di euro a 5 anni | Percentuale di ottimizzazione |
|---|---|---|---|
| Ordini agenti | €25,000 | €125,000 | 88% |
| Turni centralizzati | €48,000 | €240,000 | 66% |
| Fatturazione massiva | €1,980 | €9,900 | 99% |
| Pulizia geolocalizzata | €35,000 | €175,000 | 72% |
| Rifiuti speciali | €15,400 | €77,000 | 77% |
Per controllare tutti i costi e automatizzare i processi, hai bisogno di uno strumento potente e versatile che aumenti produttività e redditività della tua azienda.
Con questo strumento i nostri partner risparmiano migliaia di ore (e di euro) ogni anno.
Un'azienda multiservizi con oltre 1000 dipendenti gestiva i turni di lavoro su Excel, un processo inefficiente e soggetto a errori. Implementando Visyum BPM, è stato possibile creare un sistema di accesso geolocalizzato che ha eliminato il bisogno di due risorse dedicate, risparmiando 48.500€ all'anno. Questo ha portato a una riduzione dei costi annuali da 72.000€ a 24.000€, con un risparmio del 65%.
Una società di vigilanza privata ha adottato Visyum BPM per la fatturazione massiva automatica divisa per CAP. Questo ha ridotto il tempo necessario per l'invio di oltre mille fatture mensili da 166 ore a zero, risparmiando 164 ore all'anno.
Per una società di consulenza, Visyum BPM ha sviluppato un sistema di reportistica centralizzato per il controllo delle performance degli agenti commerciali. Questo ha reso la raccolta e la valutazione dei report molto più efficiente, aumentando i profitti aziendali.
Grazie a Visyum BPM, la tua azienda può diventare più semplice, automatizzata e controllabile, portando a una significativa riduzione dei costi aziendali e a un aumento dei guadagni.
Visyum BPM è un sistema in cloud progettato per ottimizzare costi e processi specifici della tua azienda. Questo ecosistema digitale facilita la digitalizzazione e l'automazione dei processi aziendali (Business Process Management), consentendo di risparmiare tempo e denaro in modo facile, veloce ed economico.
Visyum BPM semplifica e automatizza una vasta gamma di attività che normalmente rallentano le operazioni aziendali. Tra queste:
Grazie a Visyum, i processi complessi che richiedono l'uso di Excel o altri strumenti manuali possono essere digitalizzati e automatizzati, riducendo errori e migliorando l'efficienza.
Scopri Visyum e parla con un Consulente!
Se non vedi il calcolatore, lo trovi a questa pagina
Leggi anche: Come ridurre i costi fissi in Azienda
Visyum BPM inizia con una consulenza gratuita per valutare i processi ottimizzabili nella tua azienda e la possibilità di risparmio su tempi e costi. Successivamente, il sistema viene configurato e personalizzato per adattarsi alle specifiche esigenze aziendali, grazie alla sua struttura modulare e ai microservizi progettati per integrare facilmente diversi ruoli e autorizzazioni.
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Ogni decisione conta, e dalle strategie di marketing alla gestione delle risorse umane, ogni singolo aspetto può influenzare il successo complessivo di un'azienda, soprattutto quando si tratta di risparmio di tempo e costi.
Tra tutte le decisioni cruciali, l'ottimizzazione dei costi aziendali è una delle più fondamentali, e calcolare in anticipo il risparmio è essenziale: eliminare i costi superflui e massimizzare l'efficienza può fare la differenza tra il successo e il fallimento di un'azienda.
Puoi calcolare il risparmio nella tua azienda con il nostro Tool Gratuito: compila le voci e aggiungi i processi aziendali della tua azienda: scoprirai quante ore di lavoro e quanti soldi puoi risparmiare ogni anno in 2 minuti!
L'ottimizzazione dei costi aziendali non riguarda solo il taglio dei costi, ma anche l'identificazione di opportunità per migliorare l'efficienza complessiva dell'azienda. Riducendo gli sprechi e ottimizzando i processi, le aziende possono ridurre i costi operativi e aumentare la loro competitività sul mercato.
Un calcolatore di risparmio aziendale è uno strumento potente che aiuta le aziende a valutare quanto possono risparmiare ottimizzando i propri processi interni. Attraverso un'analisi dei costi e delle inefficienze attuali, questo strumento fornisce una stima precisa del risparmio potenziale.
Il calcolo del risparmio nel nostro calcolatore si basa su un'analisi dettagliata dei casi studio dei nostri clienti, attraverso la quale determiniamo una media rappresentativa. È importante sottolineare che questa media serve da punto di partenza e che i vantaggi reali possono variare significativamente da caso a caso. In effetti, è possibile che i tuoi risparmi superino addirittura quelli stimati, poiché dipendono dall'efficacia con cui i processi della tua azienda possono essere ottimizzati e automatizzati.
Questo significa che, con l'implementazione delle soluzioni proposte, potresti ottenere un risparmio ancora maggiore rispetto alle nostre previsioni iniziali.
Leggi anche: Come ridurre i costi fissi in Azienda
| Intervento | Euro risparmiati ogni anno | Risparmio di euro a 5 anni | Percentuale di ottimizzazione |
|---|---|---|---|
| Ordini agenti | €25,000 | €125,000 | 88% |
| Turni centralizzati | €48,000 | €240,000 | 66% |
| Fatturazione massiva | €1,980 | €9,900 | 99% |
| Pulizia geolocalizzata | €35,000 | €175,000 | 72% |
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Per farti risparmiare ulteriormente su tempi e costi, abbiamo creato una Guida completa su come Ridurre i Costi Aziendali, la trovi qui!
L'automazione digitale è l'arma segreta per le aziende moderne. Implementando tecnologie digitali per eseguire processi, si ottiene un'ottimizzazione operativa senza precedenti. Serve a migliorare la produttività, riducendo i costi e garantendo la precisione nelle operazioni quotidiane.
L'automazione digitale è l'uso di tecnologie digitali per eseguire processi ripetitivi o complessi senza intervento umano, migliorando l'efficienza e riducendo gli errori.
L'automazione digitale serve a:
Per controllare tutti i costi e automatizzare i processi, hai bisogno di uno strumento potente e versatile che aumenti produttività e redditività della tua azienda.
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Per raggiungere l'automazione digitale, è necessario identificare i processi adatti all'automazione, selezionare le giuste tecnologie e strumenti, sviluppare e implementare soluzioni software personalizzate, e infine integrare e gestire i sistemi in modo efficiente.
Visyum BPM offre un ecosistema modulare in cloud per la gestione completa e l'automazione del lavoro della tua azienda.
Riduci i costi, ottimizza i tempi, elimina gli errori e aumenta il guadagno.
Visyum è una soluzione in cloud che digitalizza e automatizza i processi aziendali (Business Process Management) unendo BPM e ERP. Grazie alla sua efficienza e personalizzazione, consente di ridurre i costi, ottimizzare le attività di business e controllare i workflow in tempo reale.
Visyum Semplifica, ottimizza e controlla i processi aziendali, consentendo di gestire tutte le risorse e i processi da qualsiasi dispositivo connesso a internet. Offre una vasta gamma di funzionalità, dai rapportini e turni tramite app, alla gestione contabile, fino al controllo degli automezzi e della rete vendita.
Visyum è in grado di semplificare e automatizzare una vasta gamma di processi aziendali, tra cui quelli legati alla produzione, alle attività commerciali, alla gestione amministrativa, alle risorse umane e materiali, alla comunicazione e al marketing, alla logistica di magazzino, ai controlli di qualità e al controllo di gestione.
Con Visyum BPM, trasforma digitalmente la tua azienda per una maggiore efficienza e competitività sul mercato.
Nel video: Visyum BPM spiegato in modo semplice
Risparmiare tempo e soldi è fondamentale per qualsiasi azienda, e l'automazione digitale è la chiave per raggiungere entrambi gli obiettivi. Riducendo i costi, si liberano risorse preziose da reinvestire in attività che generano profitti. Questo significa ottimizzare i processi aziendali, eliminando task che richiedono tempo e risorse, ma non aggiungono valore al business.
Abraham Lincoln diceva: "Dammi sei ore per abbattere un albero e spenderò le prime quattro ore per affilare l’ascia." Questo concetto si applica anche alle aziende: preparare il terreno con processi efficienti è fondamentale per massimizzare i risultati.
Automatizzare i turni, ad esempio, ha consentito a uno dei nostri partner di assegnare più risorse al customer service, migliorando i rapporti con i clienti e aumentando i profitti.
Ecco quattro attività quotidiane che possono essere semplificate, digitalizzate o addirittura automatizzate:
Investire in automazione digitale con Visyum è un passo verso una maggiore efficienza e redditività. Non perdere tempo prezioso su attività non produttive: contatta un nostro consulente e scopri quanto puoi risparmiare con Visyum BPM!
Visyum rivoluziona l'automazione digitale in settori chiave come l'Edilizia, la Produzione e i Multiservizi. Grazie al suo software innovativo, offre soluzioni su misura per ottimizzare processi, gestire risorse e aumentare l'efficienza operativa in modo mirato e personalizzato. Con Visyum, le aziende in questi settori possono trasformare radicalmente il loro modo di lavorare, portando a una maggiore competitività e successo aziendale.
Ecco le principali funzioni del software, tutte personalizzabili in base al settore:
La fatturazione massiva, spesso indicata anche come emissione di fatture massive, è un processo automatizzato e efficiente mediante il quale un'azienda gestisce e genera un elevato volume di fatture contemporaneamente.
Questa pratica è particolarmente utile per imprese che devono gestire transazioni numerose o contratti ricorrenti con un gran numero di clienti. Attraverso l'utilizzo di un software specializzato come Visyum, la fatturazione massiva semplifica notevolmente il lavoro amministrativo, consentendo di emettere, inviare e registrare grandi quantità di fatture in modo rapido ed accurato. Questo approccio non solo ottimizza i processi contabili, ma contribuisce anche a ridurre errori umani e migliorare l'efficienza complessiva del ciclo di fatturazione aziendale.
Si tratta di un processo molto customizzato, consentito proprio dalla capacità di Visyum di adattarsi alle esigenze della tua azienda: il nostro non è un software chiuso, ma è fatto per essere modificato e personalizzato per processi aziendali specifici.
Il modulo di Visyum per la Fatturazione Massiva permette queste funzioni:
La fatturazione massiva offre comodità significative alle aziende, poiché automatizza il processo di emissione di un elevato numero di fatture contemporaneamente. Questo approccio consente di risparmiare tempo prezioso e ridurre notevolmente gli sforzi manuali, semplificando il lavoro amministrativo. Grazie all'automazione, le aziende possono migliorare l'efficienza del ciclo di fatturazione, riducendo il rischio di errori umani e garantendo una gestione più rapida e precisa delle transazioni finanziarie.
In 1 click, tempistiche diminuite dell’800%
Con la fatturazione massiva, il risparmio di tempo è notevole. In un solo clic, le tempistiche necessarie per emettere un elevato volume di fatture possono diminuire fino all'800%. Questo significa un aumento significativo dell'efficienza operativa, consentendo alle aziende di concentrarsi su attività più strategiche e riducendo i costi legati alla gestione manuale delle transazioni finanziarie. La velocità e l'automazione associate alla fatturazione massiva rappresentano un vantaggio chiave per migliorare la produttività aziendale.
La fatturazione massiva è particolarmente utile per una vasta gamma di aziende, soprattutto quelle che gestiscono un alto volume di transazioni finanziarie o lavorano con contratti ricorrenti. Principalmente aziende che lavorano con servizi ricorrenti (per esempio, vigilanza privata) beneficiano enormemente dell'efficienza e della precisione offerte dalla fatturazione massiva.
Visyum BPM - Automazione Processi Aziendali: Con Visyum BPM, l'automazione dei processi aziendali raggiunge un nuovo livello. Semplifica le complesse operazioni interne, elimina inefficienze e riduci i tempi di esecuzione. La tua azienda diventa agile e pronta a rispondere rapidamente alle mutevoli esigenze del mercato.
Scopri come le soluzioni innovative di Clac portano alla trasformazione digitale della tua azienda.
Clac è il partner ideale per guidare la tua azienda attraverso una trasformazione digitale completa. Dalla modernizzazione delle infrastrutture all'implementazione di tecnologie avanzate, Clac ti aiuta a rimanere al passo con l'evoluzione digitale, garantendo un vantaggio competitivo duraturo.
Guida alla Digitalizzazione Aziendale
Ottieni una visione completa e dettagliata delle tue attività aziendali con le soluzioni di controllo di gestione di Clac. Monitora le performance, identifica le aree di miglioramento e prendi decisioni informate basate su dati precisi. La gestione aziendale diventa un processo guidato dalla conoscenza.
Guida al controllo di gestione
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Soluzioni in Cloud: Sfrutta la potenza del cloud per migliorare la flessibilità, la scalabilità e la sicurezza delle tue operazioni aziendali. Le soluzioni in cloud di Clac consentono un accesso sicuro ai dati da qualsiasi luogo, facilitando la collaborazione e migliorando l'efficienza complessiva.
Siti Web e Ecommerce Professionali: La tua presenza online è fondamentale. Clac offre soluzioni complete per la creazione e la gestione di siti web e ecommerce professionali. Dalla progettazione all'implementazione, garantiamo un'esperienza utente straordinaria e massimizziamo il potenziale di vendita online della tua azienda.
Risparmia Tempo e Soldi con le Soluzioni di Clac! Grazie all'approccio integrato e alle tecnologie all'avanguardia di Clac, la tua azienda può
Leggi anche: Come ridurre i costi fissi in Azienda
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Le commesse di vendita rappresentano il cuore pulsante del panorama commerciale, configurandosi come accordi essenziali tra venditori e acquirenti. Questi accordi non sono semplici transazioni commerciali standard; al contrario, coinvolgono la fornitura di beni o servizi personalizzati, spesso delineati attraverso la creazione di ordini su misura per soddisfare le esigenze specifiche del cliente.
Una commessa di vendita è un patto strategico che impegna le parti coinvolte nella produzione e consegna di prodotti o servizi customizzati, con l'obiettivo di fornire soluzioni mirate e soddisfare le aspettative del cliente.
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Alcune delle principali tipologie di industrie che beneficiano dell'implementazione di sistemi di commesse includono:
Manifatturiero e Produzione: Le aziende manifatturiere spesso gestiscono progetti specifici o produzioni su commissione che richiedono monitoraggio dettagliato delle risorse, costi e tempi.
Costruzioni e Edilizia: Nel settore edile, le imprese spesso gestiscono progetti specifici, come la costruzione di edifici o infrastrutture, che richiedono una pianificazione e un controllo precisi.
Servizi Professionali: Aziende come studi legali, aziende di consulenza, e agenzie di pubblicità spesso lavorano su progetti specifici per clienti individuali, rendendo essenziale la gestione delle commesse.
Tecnologia dell'Informazione: Nell'IT, le aziende spesso gestiscono progetti su commissione per lo sviluppo di software, implementazioni di sistemi o servizi di consulenza, richiedendo un controllo accurato delle risorse e delle attività.
Ingegneria e Architettura: Settori come l'ingegneria e l'architettura spesso operano su progetti specifici che richiedono una gestione dettagliata delle fasi di progettazione, esecuzione e consegna.
Servizi di Installazione e Manutenzione: Aziende che forniscono servizi di installazione e manutenzione, come impianti elettrici o servizi di HVAC, spesso organizzano il lavoro in base a commesse specifiche.
Settore Sanitario: Anche nel campo della sanità, le organizzazioni gestiscono progetti specifici, come l'implementazione di sistemi sanitari digitali o la realizzazione di strutture mediche, che richiedono una gestione accurata delle commesse.
Servizi Logistici e Trasporti: Le aziende che gestiscono flotte di veicoli o forniscono servizi logistici organizzano spesso il lavoro in base a commesse specifiche per la consegna di merci o la gestione di trasporti.
In generale, qualsiasi settore in cui le attività siano organizzate in progetti distinti può trarre beneficio dall'implementazione di un sistema di commesse per una gestione più efficiente e controllata delle operazioni.
Le sfide inerenti alle commesse di vendita sono molteplici e richiedono un approccio attento e proattivo. Le variazioni delle richieste del cliente rappresentano una delle principali sfide, richiedendo una flessibilità operativa per adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze del mercato. La gestione accurata degli stock è cruciale per evitare situazioni di sovrapproduzione o, viceversa, di carenza di prodotti. I tempi di consegna devono essere gestiti in modo impeccabile per garantire la soddisfazione del cliente e mantenere la reputazione dell'azienda.
Le commesse di vendita personalizzate consentono alle aziende di adattare l'approccio alle esigenze specifiche dei clienti. Attraverso un sistema flessibile, è possibile creare offerte su misura, gestire tempi di consegna personalizzati e monitorare lo stato delle vendite in modo aderente alle richieste individuali.
I gestionali commesse personalizzati offrono una soluzione su misura per le aziende con esigenze specifiche. Questi sistemi possono essere adattati per rispondere alle particolari richieste operative, consentendo una gestione più efficiente delle risorse, una personalizzazione avanzata delle attività e un controllo dettagliato sui costi e sui tempi di esecuzione.
Il gestionale commesse semplifica la gestione dell'intero ciclo produttivo. Attraverso una piattaforma unificata, i responsabili possono creare, monitorare e chiudere commesse in tempo reale. Questo sistema automatizza i processi decisionali, ottimizza l'efficienza e fornisce una visione dettagliata del progresso delle attività.
Visyum semplifica la gestione delle commesse consentendo un controllo in tempo reale attraverso un'app o il desktop. Monitora lo stato delle commesse, assegna risorse, gestisce costi e tempi centralmente.
Funzionalità Chiave:
Per i Responsabili Aziendali:
Per i Dipendenti:
Casi d'Uso:
Motore Principale: Visyum BPM
Visyum BPM automatizza processi aziendali, risparmiando tempo e denaro. Personalizza il sistema in base alle necessità aziendali.
Vantaggi di Visyum:
Integrazione Flessibile:
Visyum si integra facilmente con i sistemi esistenti, portando ulteriori risparmi e automatizzando i processi aziendali. In progetti precedenti, Visyum ha dimostrato di generare risparmi consistenti e miglioramenti significativi nell'efficacia e redditività aziendale.
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L'anno nuovo offre alle aziende l'opportunità di una riflessione profonda e di pianificare il loro futuro. Nel 2024, adottare l'approccio giusto fa la differenza. Esploreremo strategie innovative e pratiche vincenti per garantire alle aziende una partenza positiva nel nuovo anno.
Inizia il 2024 con un'analisi approfondita dei processi interni. Individua possibili inefficienze esaminando ogni aspetto delle operazioni aziendali. Questo passo cruciale ti permette di identificare aree di miglioramento che potrebbero sfuggire in una visione superficiale.
Visyum analizza e ottimizza i processi interni, fornendo una panoramica completa delle operazioni aziendali.
Investi nella formazione del personale sin da gennaio. Un team ben formato è spesso più produttivo e può adattarsi rapidamente alle nuove procedure e tecnologie. Assicurati che ogni membro del team abbia accesso a programmi di formazione rilevanti per rimanere al passo con le ultime tendenze del settore.
Con soluzioni innovative e formazione integrata, Visyum migliora l'efficienza operativa.
Esplora le potenzialità delle nuove tecnologie per automatizzare processi ripetitivi. Dall'intelligenza artificiale alle soluzioni di gestione aziendale, l'adozione di tecnologie innovative può portare a miglioramenti significativi nell'efficienza operativa. Considera attentamente quali tecnologie sono più adatte alle esigenze specifiche della tua azienda.
Visyum offre soluzioni innovative per migliorare l'efficienza aziendale, abbracciando tecnologie all'avanguardia.
Una comunicazione interna efficace è fondamentale per il successo aziendale. Utilizza strumenti di collaborazione online e organizza riunioni regolari per garantire che tutti i dipendenti siano informati e allineati sugli obiettivi. L'apertura e la trasparenza contribuiscono a creare un ambiente di lavoro coeso.
Visyum facilita una comunicazione interna efficace attraverso strumenti di collaborazione avanzati.
La consulenza sui processi aziendali all'inizio dell'anno è fondamentale per identificare inefficienze e opportunità di miglioramento. Coinvolgi esperti del settore che possano analizzare i tuoi processi interni, fornendo consigli mirati per massimizzare l'efficienza e ottimizzare le operazioni.
Affrontare l'analisi approfondita dei processi interni per individuare inefficienze e aree di miglioramento è cruciale per garantire un funzionamento ottimale dell'azienda. La complessità derivante da procedure obsolete o non integrate può causare ritardi e errori costosi. Un esempio comune è la gestione disorganizzata della catena di approvvigionamento, che potrebbe portare a eccessi di inventario o a ritardi nelle consegne. Visyum, attraverso la sua analisi dettagliata dei processi, può identificare inefficienze specifiche e proporre soluzioni mirate, assicurando un flusso operativo efficiente.
Visyum non solo analizza e ottimizza i processi interni ma fornisce anche strumenti avanzati per la pianificazione strategica. Questo approccio integrato consente alle aziende di sviluppare una comprensione completa delle dinamiche aziendali, affrontando le inefficienze alla radice e pianificando con saggezza per il futuro.
L'efficienza operativa è un pilastro per il successo aziendale, ma spesso le aziende faticano a identificare i punti chiave in cui migliorare. Investire nella formazione del personale è essenziale, ma senza un approccio strategico, può non essere sufficiente. Ad esempio, un'azienda potrebbe affrontare sfide nel coordinare i dipendenti distribuiti su più sedi, rallentando la comunicazione e la collaborazione. Qui interviene Visyum, offrendo soluzioni innovative e una formazione integrata che mira direttamente alle esigenze specifiche dell'azienda.
L'adozione di tecnologie innovative è spesso una parte cruciale del miglioramento dell'efficienza operativa. Con Visyum, le aziende possono automatizzare processi ripetitivi e fornire strumenti avanzati per ottimizzare la produttività del team. Un esempio potrebbe essere l'automazione dei processi di gestione delle risorse umane, semplificando le attività amministrative e consentendo al personale di concentrarsi su compiti di valore.
La pianificazione strategica è il fondamento su cui si basa il successo a lungo termine di un'azienda. Tuttavia, molte imprese si scontrano con la definizione di obiettivi chiari e l'identificazione delle risorse necessarie per raggiungerli. Visyum semplifica questo processo, offrendo strumenti che aiutano le aziende a delineare obiettivi specifici, identificare i requisiti di risorse e sviluppare piani d'azione dettagliati. Ciò è particolarmente utile per evitare la deriva strategica e assicurare che tutte le azioni siano allineate agli obiettivi generali dell'azienda.
Il coinvolgimento attivo dei clienti è un elemento chiave per il successo aziendale, ma molte aziende faticano a mantenere una connessione significativa con la propria base clienti. Ciò contribuisce non solo a mantenere una relazione con i clienti esistenti ma anche a costruire un'immagine di marca positiva che attira nuovi clienti.
L'innovazione è la chiave del successo nel 2024. Le aziende devono essere pronte ad adottare nuove idee, processi e tecnologie per rimanere competitive. L'innovazione costante consente alle aziende di adattarsi alle mutevoli condizioni del mercato e di anticipare le esigenze dei clienti.
Investire nell'efficienza, pianificare attentamente e adottare un approccio innovativo sono le fondamenta per una ripartenza di successo nel 2024. Le aziende che seguono queste strategie saranno meglio posizionate per affrontare le sfide e sfruttare le opportunità che l'anno nuovo ha da offrire.
Il processo di selezione del software aziendale per il 2024 richiede attenzione e considerazione. Assicurati di valutare le esigenze specifiche della tua azienda, inclusi requisiti di sicurezza, facilità d'uso e integrazione con i processi esistenti. Cerca soluzioni scalabili che possano adattarsi alla crescita della tua azienda nel corso dell'anno, come Visyum BPM!
Sì, Visyum è flessibile e adattabile a tutte le dimensioni di azienda, offrendo soluzioni personalizzate per le esigenze specifiche.
Inizia il tuo 2024 con Visyum, la soluzione completa per affrontare le sfide aziendali e garantire una partenza positiva nel nuovo anno.
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Nell'era digitale in costante evoluzione, la gestione digitale delle imprese è diventata un imperativo per rimanere competitivi e rilevanti sul mercato. In questo articolo, esploreremo in dettaglio cosa implica la gestione digitale delle imprese, affrontando aspetti chiave come innovazione tecnologica, cambiamento culturale, sicurezza informatica, analisi dei dati, CRM e altro ancora.
Le terminologie "Gestione Digitale", "Digitalizzazione Aziendale" e "Trasformazione Digitale" sono spesso utilizzate in modo intercambiabile, ma presentano differenze sottili nelle loro sfaccettature. Ecco una breve descrizione di ciascun termine:
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1. Innovazione Tecnologica e Vantaggio Competitivo
L'adozione di tecnologie avanzate è fondamentale per rimanere competitivi. Dall'intelligenza artificiale (IA), che simula l'intelligenza umana, all'automazione dei processi, che riduce la dipendenza da intervento umano nelle attività ripetitive, esploriamo come le imprese possono utilizzare queste soluzioni per ottenere un vantaggio competitivo duraturo.
2. Cambiamento Culturale
La transizione verso una gestione digitale richiede un cambiamento culturale all'interno dell'organizzazione. Affrontiamo come le aziende possono promuovere una mentalità orientata all'innovazione, incoraggiando i dipendenti a abbracciare il cambiamento e contribuire attivamente alla trasformazione digitale. La formazione del personale gioca un ruolo cruciale in questo processo, garantendo che tutti compiano questa transizione con competenza e fiducia.
3. Sicurezza Informatica
Con l'aumento delle minacce cibernetiche, la sicurezza informatica è una priorità. Esploriamo le strategie di sicurezza, quali l'implementazione di firewall avanzati, l'uso di crittografia e la formazione sulla consapevolezza della sicurezza, che le imprese possono adottare per proteggere i propri dati e garantire la privacy dei clienti.
4. Analisi dei Dati e Decisioni Informed
L'analisi dei dati è un elemento centrale della gestione digitale. Illustreremo come l'uso di strumenti analitici, come l'apprendimento automatico e la visualizzazione dei dati, consente alle imprese di ottenere insight significativi. Questi insight supportano decisioni informed e strategie aziendali più efficaci, contribuendo a una gestione più mirata e orientata agli obiettivi.
5. Customer Relationship Management (CRM)
Un aspetto cruciale della gestione digitale è la gestione delle relazioni con i clienti. Esaminiamo come i sistemi CRM digitali migliorano l'interazione con i clienti, tracciando preferenze e feedback in modo più efficiente. Questi sistemi consentono alle aziende di personalizzare le esperienze dei clienti, migliorando la fedeltà e la soddisfazione.
6. Flessibilità e Agilità Aziendale
La gestione digitale rende le aziende più flessibili e agili. Approfondiamo come le soluzioni digitali consentono alle imprese di adattarsi rapidamente alle nuove opportunità e alle sfide emergenti del mercato. L'automazione dei processi e la flessibilità operativa sono chiavi per rimanere resilienti in un ambiente aziendale in rapida evoluzione.
Un software per la gestione digitale è un'applicazione informatica progettata per facilitare e ottimizzare la gestione di processi aziendali e dati attraverso l'uso di strumenti digitali. Questi software sono progettati per sostituire o migliorare i processi cartacei e analogici, offrendo un ambiente digitale per gestire, organizzare e analizzare informazioni aziendali in modo più efficiente. Alcune caratteristiche comuni di un software per la gestione digitale includono:
Visyum è un software per la gestione digitale progettato per trasformare e ottimizzare l'ambiente operativo delle aziende attraverso soluzioni all'avanguardia. Offre una suite completa di strumenti che coprono la gestione dei documenti, i workflow digitali, la collaborazione online e altro ancora.
Grazie alla sua potente funzionalità di workflow digitale, Visyum automatizza e semplifica i flussi di lavoro aziendali, migliorando la produttività e garantendo una maggiore coerenza nelle attività quotidiane.
La piattaforma Visyum non solo facilita la collaborazione online, ma integra anche strumenti di comunicazione in tempo reale, promuovendo una collaborazione efficace tra team. Inoltre, la sua architettura scalabile consente una facile integrazione con altri sistemi aziendali, assicurando uno scambio fluido di dati e informazioni.
Visyum si distingue per la sua sicurezza avanzata, garantendo la protezione dei dati attraverso accessi sicuri, crittografia e procedure di backup robuste. Grazie alle sue capacità analitiche e di reportistica, il software offre insight significativi, aiutando le aziende a prendere decisioni informate basate sui dati.
Visyum si afferma come un partner affidabile per le aziende che cercano una soluzione completa per la gestione digitale, offrendo un ambiente digitale sicuro, efficiente e altamente personalizzabile per migliorare la produttività e la competitività aziendale.
Nel video: ecco come ti aiutiamo a digitalizzare la tua azienda
Cosa include esattamente la gestione digitale delle imprese? La gestione digitale coinvolge l'adozione di tecnologie e strumenti digitali per ottimizzare processi, migliorare l'efficienza e supportare decisioni informate.
Come posso promuovere una cultura aziendale orientata all'innovazione? La promozione di workshop, la comunicazione chiara degli obiettivi e la creazione di spazi di brainstorming possono stimolare una mentalità innovativa.
Quali sono le principali minacce cibernetiche e come posso difendermi? Le minacce includono malware, phishing e attacchi DDoS. La difesa richiede l'implementazione di software antivirus, firewall robusti e formazione sulla sicurezza.
L'intelligenza artificiale (IA) nei processi aziendali rappresenta un salto evolutivo nella gestione operativa, e avere un Gestionale AI con intelligenza artificiale fa la differenza, ma solo se questa è applicata bene a determinati processi. Se la applichi a tutto, è lei che controlla te!
Questa tecnologia analizza dati in tempo reale, individua modelli e ottimizza attività come analisi finanziarie, gestione delle risorse umane, e supply chain. Migliorando l'efficienza e la precisione, l'IA trasforma i processi aziendali, consentendo alle imprese di adattarsi in modo agile alle mutevoli dinamiche del mercato.
Visyum integra funzioni di intelligenza artificiale, specifiche per PMI e personalizzate sulle esigenze della tua azienda. Con l’intelligenza artificiale per i tuoi processi aziendali, migliori la produttività e abbatti ancora di più tempi e costi!
La forza di Visyum, il nostro ecosistema gestionale, risiede nella sua capacità di integrare l'intelligenza artificiale in una selezione mirata di processi aziendali.
Questa personalizzazione permette di ottimizzare le attività quotidiane, riducendo i tempi e i costi associati e rende Visyum un Gestionale AI (un gestionale con intelligenza artificiale).
Nel video: ecco come ti aiutiamo a digitalizzare la tua azienda
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| Ordini agenti | €25,000 | €125,000 | 88% |
| Turni centralizzati | €48,000 | €240,000 | 66% |
| Fatturazione massiva | €1,980 | €9,900 | 99% |
| Pulizia geolocalizzata | €35,000 | €175,000 | 72% |
| Rifiuti speciali | €15,400 | €77,000 | 77% |
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L'intelligenza artificiale (IA) può rivoluzionare diversi processi gestionali aziendali, apportando miglioramenti significativi in termini di efficienza, precisione e adattabilità. Di seguito, alcuni esempi di processi gestionali che possono beneficiare dell'implementazione dell'IA:
L'IA può essere applicata a una vasta gamma di settori, adattandosi alle specifiche esigenze di ciascuna azienda per migliorare i processi gestionali in modo mirato ed efficace.
Leggi anche la nostra Guida ai Processi Aziendali
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Nel panorama aziendale contemporaneo, la digitalizzazione e l'intelligenza artificiale (IA) emergono come motori fondamentali della trasformazione. Questo capitolo esplora il connubio tra la digitalizzazione aziendale e l'applicazione intelligente di algoritmi avanzati, delineando il percorso verso un futuro aziendale più efficiente e innovativo.
Leggi anche la nostra Guida alla Digitalizzazione
La digitalizzazione rappresenta il fondamento su cui poggiano molte delle attuali innovazioni aziendali. L'adozione di tecnologie digitali, come sistemi cloud, automazione dei processi e strumenti collaborativi, mira a migliorare l'accesso ai dati, ottimizzare le operazioni e favorire la connettività tra dipendenti e reparti. Questo processo non solo aumenta l'efficienza operativa ma svela nuove opportunità di crescita.
L'intelligenza artificiale emerge come catalizzatore chiave nella trasformazione digitale. Integrando algoritmi sofisticati, l'IA consente alle imprese di analizzare grandi volumi di dati in tempo reale, rilevare modelli complessi e automatizzare decisioni complesse. Dall'ottimizzazione della catena di approvvigionamento all'analisi predittiva delle tendenze di mercato, l'IA si inserisce nella digitalizzazione come un motore di innovazione e miglioramento continuo.
L'implementazione congiunta di digitalizzazione e intelligenza artificiale si traduce in impatti tangibili sulla produttività aziendale. Processi operativi automatizzati riducono i tempi di esecuzione, mentre analisi avanzate forniscono insight approfonditi per decisioni strategiche. La collaborazione tra uomo e macchina diventa una realtà, consentendo alle risorse umane di concentrarsi su compiti ad alto valore aggiunto, potenziati dall'assistenza intelligente dell'IA.
Essere un Capitano d’Industria o un Capitano d’Impresa non è solo una posizione di comando, ma un'arte che richiede abilità uniche e una visione strategica. In questo articolo, esploreremo chi sono veramente questi leader aziendali, cosa li distingue, e come è possibile raggiungere e migliorare tale status.
I "capitani d'industria" sono figure di spicco nel mondo degli affari, solitamente imprenditori o dirigenti che hanno avuto un impatto significativo su un settore industriale specifico. Questi leader sono noti per la loro visione imprenditoriale, abilità manageriali e capacità di guidare l'innovazione, contribuendo in modo sostanziale allo sviluppo e alla crescita dell'industria a cui appartengono.
I "capitani d'impresa" rappresentano figure chiave nel contesto imprenditoriale. Questi individui sono spesso imprenditori di successo o dirigenti di aziende di rilievo, noti per la loro leadership efficace, abilità strategiche e capacità di prendere decisioni chiave. I capitani d'impresa sono riconosciuti per aver guidato le proprie aziende attraverso sfide, aver stimolato l'innovazione e aver contribuito al successo duraturo delle loro organizzazioni.
"Capitani d'industria" e "capitani d'impresa" sono due espressioni spesso utilizzate in modo intercambiabile, ma possono avere sfumature di significato leggermente diverse a seconda del contesto. In generale, entrambe le espressioni si riferiscono a figure di spicco nel mondo degli affari, ma è possibile individuare alcune differenze concettuali:
Questi obiettivi puoi raggiungerli con Visyum, la Bussola dei Capitani d’Impresa.
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Per questo il tuo telefono (o tablet) sarà una bussola, uno strumento da tenere sempre con te e che ti darà la direzione da seguire nelle acque tempestose del mercato. Un buon leader sa quando prendere decisioni rapide e quando pensare a una pianificazione a lungo termine, e allo stesso tempo riuscirai a gestire il 100% dell'azienda da questa bussola.
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Se nella tua azienda c’è morale basso, scarsa proattività e lavoro appena sufficiente, forse c’è un problema di leadership da risolvere. Abbiamo scritto una guida completa per diventare un "leader" efficace per migliorare la tua impresa, leggila qui: Da Boss a Leader della tua azienda. Guida completa alla leadership.
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