Di cosa ci occupiamo
strategici e operativi della tua azienda, aumentandone la redditività e facendoti risparmiare su tempo e costi.
In questo articolo ti sveliamo come funzionano Controllo di Gestione e di Automazione dei Processi, tra le principali questioni di cui la tua azienda deve occuparsi nel 2023, e come migliorare questi processi essenziale per la tua azienda tramite le nostre soluzioni, che ti permettono di abbattere tempi e costi di lavorazione e guadagnare di più.
Il Controllo di Gestione è il processo che permette di pianificare, monitorare e realizzare gli obiettivi aziendali.
I processi (o sub-processi, dal momento che il controllo di gestione è già un processo) coinvolti del Controllo di Gestione sono questi:
Questi processi sono strettamente connessi tra di loro e dipendono gli uni dagli altri per garantire che la tua azienda gestisca al meglio le proprie risorse (economiche, materiali e umane) in linea con gli obiettivi di business.
Per implementare un efficace Controllo di Gestione, è importante disporre di alcune funzioni di reportistica come reportistiche tabellari e con grafici e filtri avanzati. Ecco alcuni esempi di quelli che gestisce Visyum BPM:
Per migliorare il Controllo di Gestione nella tua azienda, è importante prima di tutto ottimizzare il processo, eliminando i passaggi e le procedure non necessari. Ad esempio, l’excel che viene utilizzato per i turni può essere sostituito dal sistema automatico che fa risparmiare tempo e soldi e garantisce zero errori (qui trovi il caso studio sui turni).
In sintesi, grazie al Controllo di Gestione e agli strumenti giusti per applicarlo, la tua azienda può gestire al meglio le proprie risorse e raggiungere i propri obiettivi di business.
L’Ecosistema in cloud Visyum BPM è la soluzione per il controllo di tutti i processi della tua azienda, perché ti permette di gestire tutti gli aspetti tra cui le risorse umane (turni, accessi, rapportini), le risorse materiali (automezzi, materiali, tracciamento) e altre funzioni (contabilità, fattura elettronica, preventivi automatici, comunicazioni, commesse ecc…)
Scopri di più qui e parla con un consulente.
L'Automazione dei processi aziendali (BPA) è il processo di semplificazione, digitalizzazione, automatizzazione e controllo dei processi aziendali (turni, trascrizioni, contabilità, produzione ecc…) volto aumentare l'efficienza e ridurre i costi della tua azienda.
I vantaggi della BPA sono numerosi, tra cui la riduzione dei costi dovuti agli errori umani e alle incomprensioni.
L'automazione dei processi aziendali non riguarda solo l'automatizzazione di attività manuali come l'inserimento dei dati, ma anche l'integrazione di tutte le diverse parti dell'azienda, dalle vendite al servizio clienti, dal marketing allo sviluppo dei prodotti, in modo che lavorino insieme senza soluzione di continuità in modo automatizzato.
Ecco alcune delle attività che vengono automatizzate da Visyum BPM:
In generale si può semplificare a automatizzare il processo lento che rallenta l'azienda e che potrebbe essere ottimizzato con l'automazione. In questa guida trovi le modalità in cui i principali processi della tua azienda possono essere automatizzati.
In definitiva, hai bisogno dell'automazione dei processi aziendali per aumentare l'efficienza, ridurre i costi e migliorare l'esperienza dei tuoi dipendenti e dei tuoi clienti.
L’Ecosistema in cloud Visyum BPM è la soluzione per il controllo e l’automazione aziendale di cui hai bisogno. Ti permette di automatizzare tutti i tuoi processi aziendale, quelli che ti abbiamo indicato e anche quei processi che hai sviluppato tu negli anni, con costi e tempi di sviluppo ridotti grazie alla modularità del nostro ecosistema.
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La gestione e il controllo dei sistemi di lavorazione sono fondamentali per qualsiasi azienda che mira a migliorare l'efficienza dei propri processi produttivi. Ma cosa significa effettivamente gestire e controllare i sistemi di lavorazione?
La gestione si riferisce all'organizzazione e alla pianificazione delle attività produttive, mentre il controllo si riferisce alla verifica delle attività per garantire che siano in linea con gli obiettivi aziendali.
In passato, la gestione e il controllo dei sistemi di lavorazione richiedevano molte risorse umane e un'attenta supervisione. Tuttavia, grazie all'automazione dei processi aziendali, le aziende possono ora gestire e controllare i propri sistemi di lavorazione in modo più efficiente e con costi e tempi decisamente minori.
Anzi, con Visyum è possibile monitorarli in tempo reale. Inoltre, è possibile abbattere tutti gli errori dei processi attuali della tua azienda. Non solo in produzione, ma in tutti gli ambiti e in tutti i settori.
Ecco alcuni degli errori più comuni nel controllo di gestione e la loro soluzione:
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