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Il Business Process Management (BPM) rappresenta un approccio strategico fondamentale per la gestione dei processi della tua azienda. 

Consente di identificare, progettare, eseguire, monitorare e ottimizzare i processi aziendali al fine di migliorare l'efficienza operativa, l'agilità organizzativa e la capacità di adattarsi ai cambiamenti del mercato.

In questo articolo, oltre a spiegare cos'è il Business Process Management, ti forniremo alcuni utili consigli su come gestire processi aziendali complessi. 

Cos'è il Business Process Management?

Il Business Process Management è un insieme di metodologie, strumenti e pratiche che consentono alle imprese di analizzare, progettare, implementare, monitorare e ottimizzare i propri processi aziendali. Questo approccio strategico mira a identificare le inefficienze, le lacune e le opportunità di miglioramento all'interno delle operazioni aziendali.

Attraverso l'analisi dettagliata dei processi, l'azienda può ottenere una visione chiara delle sue attività e delle relative interconnessioni. Ciò permette di prendere decisioni informate per ottimizzare i processi e massimizzare l'efficienza complessiva dell'organizzazione.

Software per il Business Process Management

I software di Business Process Management sono strumenti essenziali per facilitare la gestione dei processi aziendali. Offrono una serie di funzionalità, come la modellazione dei processi, l'automazione dei flussi di lavoro, il monitoraggio delle performance e la gestione dei rischi. Questi strumenti consentono alle imprese di ottimizzare l'efficienza, ridurre gli errori, migliorare la collaborazione e favorire il miglioramento continuo.

Visyum BPM è la nostra soluzione per la gestione dei processi in cloud.

Qui invece trovi alcuni casi studio su effettivi processi aziendali che abbiamo gestito e ottimizzato con questo strumento, e il loro impatto sul risparmio delle aziende che hanno integrato Visyum in termini di euro risparmiati ogni anno.

 


Altre risorse utili sull’argomento:

Software BPM: Cos’è e come funziona

Mi serve un software BPM, ERP o CRM per la mia azienda?

 

 


Come gestire processi aziendali complessi

La gestione dei processi aziendali complessi richiede una strategia olistica e una comprensione approfondita dei flussi di lavoro organizzativi. Ecco alcune linee guida utili per gestire con successo processi aziendali complessi:

  1. Analisi approfondita dei processi: Effettuare un'analisi dettagliata dei processi aziendali, identificando le attività, le responsabilità, le interazioni e i tempi di esecuzione. Questo fornisce una panoramica chiara dei processi esistenti e delle aree che richiedono miglioramento.
  2. Progettazione e standardizzazione: Utilizzare strumenti di progettazione dei processi per creare modelli di flussi di lavoro ottimizzati. Durante questo processo, cercare di semplificare e standardizzare le procedure, eliminando passaggi non necessari e riducendo le attività che non aggiungono valore.
  3. Automazione dei processi: Sfruttare i software di Business Process Management per automatizzare le attività ripetitive e migliorare l'efficienza operativa. Questi strumenti consentono di automatizzare flussi di lavoro, assegnare compiti, inviare notifiche e monitorare le performance.
  4. Monitoraggio e valutazione delle performance: Implementare un sistema di monitoraggio delle performance per valutare l'efficacia dei processi aziendali. Utilizzare indicatori chiave di performance (KPI) per misurare l'efficienza, l'accuratezza, i tempi di esecuzione e altri parametri rilevanti. Questo fornisce informazioni critiche per apportare miglioramenti continui.

Abbiamo creato alcune guide su alcuni casi specifici nella gestione dei processi aziendali in tutti i settori in cui lavoriamo, dalla Produzione Industriale all'Edilizia. 

Ecco alcune delle guide:

Come migliorare la produttività aziendale: ottimizzare, semplificare e automatizzare i processi

Migliorare l'Efficienza Aziendale in qualsiasi settore e raggiungere i propri obiettivi

Controllo di gestione e automazione dei processi aziendali, che significa?

 



Trovi l'elenco completo delle guide qui.

 


Visyum BPM per controllo gestione

Venerdì, 12 Maggio 2023 10:27

Manutenzione industriale gestita via Software: 5 vantaggi

Scritto da

La manutenzione industriale svolge un ruolo fondamentale nel garantire l'efficienza operativa e la longevità degli impianti industriali. Con un software che gestisca anche la manutenzione industriale, le aziende possono semplificare e ottimizzare le loro attività di manutenzione.

In questo articolo, esploreremo l'importanza della manutenzione industriale e i 5 vantaggi chiave offerti dai software di gestione della manutenzione industriale. Inoltre, analizzeremo gli errori più comuni e come vengono risolti grazie all'impiego di un software dedicato.

L'importanza della manutenzione industriale

La manutenzione industriale è un elemento cruciale per il corretto funzionamento degli impianti industriali. Senza una corretta manutenzione, gli impianti possono subire guasti, malfunzionamenti e tempi di fermo prolungati, con conseguenti perdite economiche significative. La manutenzione industriale garantisce la sicurezza, la produttività e la massimizzazione della durata di vita degli impianti.


I 5 vantaggi dei Software di Manutenzione Industriale

  1. Gestione semplificata: I software di manutenzione industriale consentono di organizzare e gestire tutte le attività di manutenzione in modo centralizzato. Le funzionalità di pianificazione e assegnazione delle attività, insieme a promemoria e avvisi automatizzati, semplificano il processo di gestione delle attività di manutenzione.
  2. Miglioramento della pianificazione: Grazie ai software di gestione della manutenzione industriale, è possibile pianificare interventi di manutenzione preventiva in modo efficiente, riducendo il rischio di guasti improvvisi. Ciò permette di ottimizzare le risorse, ridurre i tempi di fermo e migliorare la produttività complessiva.
  3. Monitoraggio in tempo reale: I software di manutenzione industriale offrono la possibilità di monitorare lo stato degli impianti in tempo reale. Attraverso l'utilizzo di sensori e dispositivi di rilevamento, è possibile raccogliere dati sulla performance degli impianti, anticipando eventuali problemi e intervenendo tempestivamente.
  4. Riduzione dei costi: Un'adeguata gestione della manutenzione industriale consente di ridurre i costi associati a riparazioni urgenti e interventi correttivi. I software di manutenzione permettono di programmare interventi preventivi e di mantenere gli impianti in condizioni ottimali, evitando costosi guasti e tempi di fermo prolungati.
  5. Documentazione e analisi dei dati: I software di gestione della manutenzione industriale consentono di registrare e conservare la documentazione relativa alle attività di manutenzione. Inoltre, i dati raccolti possono essere analizzati per identificare tendenze, guasti ricorrenti e possibili aree di miglioramento, contribuendo a ottimizzare le strategie di manutenzione.

Visyum BPM per controllo gestione

Scegliere il software che gestisca tutto oltre alla manutenzione: il caso Visyum

Quando si tratta di selezionare un software di gestione della manutenzione industriale, è fondamentale optare per una soluzione che vada oltre la semplice gestione degli interventi di manutenzione. Un software completo come Visyum offre una serie di funzionalità aggiuntive che consentono di gestire efficacemente tutte le attività legate agli impianti industriali.

  1. Pianificazione delle risorse: Visyum consente di pianificare non solo le attività di manutenzione, ma anche l'allocazione delle risorse umane e materiali necessarie per completare i lavori. Questo permette di ottimizzare l'utilizzo delle risorse, ridurre i costi operativi e garantire che i compiti vengano eseguiti in modo efficiente.
  2. Gestione degli inventari: Con Visyum, è possibile tenere traccia di tutti i componenti e le parti di ricambio necessarie per la manutenzione degli impianti industriali. Il software consente di gestire gli inventari, controllare le scorte, generare ordini di acquisto e monitorare i livelli di approvvigionamento. Ciò assicura che le risorse necessarie siano sempre disponibili, evitando interruzioni nelle attività di manutenzione.
  3. App di funzioni personalizzata: l’app personalizzata con il logo e i colori della tua azienda fornisce funzionalità aggiuntive, come la geolocalizzazione delle squadre, i manuali sempre a disposizione e QR code per la gestione facilitata di macchinari e risorse.
  4. Reporting e analisi avanzata: Visyum offre potenti strumenti di generazione di report e analisi dei dati. È possibile visualizzare metriche chiave, indicatori di performance e trend per valutare l'efficacia delle attività di manutenzione, identificare aree di miglioramento e prendere decisioni informate. Questa capacità di analisi avanzata aiuta a ottimizzare le strategie di manutenzione e a prendere decisioni basate sui dati.
  5. Integrazione con altri sistemi: Visyum è progettato per integrarsi facilmente con altri sistemi aziendali, come il software di gestione degli asset, il sistema di controllo di processo e altri strumenti chiave. Questo permette una sincronizzazione e una condivisione dei dati più efficiente, evitando la duplicazione delle informazioni e garantendo una visione completa e integrata dell'intero processo produttivo.
  6. Facilità d'uso e supporto professionale: Visyum è caratterizzato da un'interfaccia intuitiva e user-friendly, che consente a tutti gli utenti di utilizzarlo senza difficoltà. Inoltre, il team di supporto professionale di Visyum offre assistenza e formazione per garantire che gli utenti siano in grado di sfruttare appieno tutte le funzionalità del software e risolvere eventuali problemi o dubbi.

Scegliere Visyum come software di gestione della manutenzione industriale significa optare per una soluzione completa e affidabile che va oltre la semplice manutenzione. Grazie alle sue funzionalità avanzate e alla sua capacità di integrarsi con altri sistemi, Visyum semplifica la gestione degli impianti industriali, migliorando l'efficienza operativa e garantendo una manutenzione efficace e tempestiva.

Visyum Factory, la versione specifica per la produzione e l'industria 4.0

Nel contesto dell'evoluzione tecnologica e dell'era dell'Industria 4.0, Visyum ha sviluppato una versione specifica del suo software chiamata Visyum Factory. Questa versione è progettata appositamente per soddisfare le esigenze della produzione industriale moderna e sfrutta le ultime innovazioni tecnologiche per ottimizzare le operazioni di manutenzione.

Scopri Visyum Factory qui e parla con un nostro consulente.


Gli errori più diffusi nella manutenzione industriale e come vengono risolti dal software

  1. Mancanza di pianificazione: Un errore comune nella manutenzione industriale è la mancanza di una pianificazione adeguata. Questo può portare a interventi reattivi e costosi. I software di gestione della manutenzione industriale consentono di pianificare in anticipo le attività, stabilendo scadenze e priorità. Inoltre, l'automazione delle notifiche e dei promemoria aiuta a mantenere un calendario organizzato e garantire la tempestività degli interventi.
  2. Scarso monitoraggio: Il monitoraggio inadeguato degli impianti può portare a problemi non individuati o risolti in ritardo. I software di manutenzione industriale offrono la possibilità di monitorare costantemente lo stato degli impianti, rilevando anomalie o segnali di malfunzionamenti. Ciò consente di intervenire tempestivamente e ridurre i tempi di fermo.
  3. Mancanza di documentazione: La mancanza di una documentazione accurata può ostacolare la manutenzione industriale efficace. I software di gestione della manutenzione industriale consentono di creare e archiviare facilmente report, checklist di controllo, manuali di istruzioni e altri documenti utili per le attività di manutenzione. Questo aiuta il personale a seguire procedure standardizzate e a mantenere traccia delle attività svolte.
  4. Scarso utilizzo delle risorse: La manutenzione inefficace può portare a un utilizzo inefficiente delle risorse umane e materiali. I software di gestione della manutenzione industriale consentono di assegnare in modo ottimale le risorse disponibili, evitando sovrapposizioni o sottoutilizzo. Inoltre, grazie alla pianificazione preventiva, le risorse possono essere allocate in modo strategico, riducendo sprechi e ottimizzando la produttività complessiva.
  5. Manutenzione reattiva anziché preventiva: Un errore comune è concentrarsi solo sulla manutenzione reattiva, ovvero intervenire solo quando si verifica un guasto. I software di manutenzione industriale promuovono una strategia di manutenzione preventiva, consentendo di pianificare interventi programmati in base a indicatori di performance e tempi di vita degli impianti. Ciò riduce i rischi di guasti improvvisi e i conseguenti tempi di fermo.

L'implementazione di un software di gestione della manutenzione industriale offre numerosi vantaggi, tra cui una gestione semplificata, una pianificazione migliorata, un monitoraggio in tempo reale, una riduzione dei costi e una migliore documentazione dei dati. Inoltre, aiuta a evitare gli errori più comuni nella manutenzione industriale, migliorando l'efficienza e la produttività complessiva dell'azienda.

Scegliendo il software giusto, come il nostro prodotto Visyum, le imprese possono ottimizzare le loro attività di manutenzione e garantire il corretto funzionamento degli impianti industriali in modo professionale e affidabile


Altre guide e risorse utili per il settore produzione

Secondo Microsoft (Work Trend Index 2023) per via dell’enorme quantità di dati, e-mail, riunioni e notifiche di cui siamo “vittime”, la produttività della tua azienda è ridotta a meno della metà: il 68% dei lavoratori trascorre più della metà del tempo tra riunioni, e-mail e chat a discapito dello svolgimento effettivo del proprio lavoro (insomma, invece che a svolgere il “vero lavoro”).

Sai cosa fanno i tuoi dipendenti ogni giorno? Ti assicuri che svolgano il loro vero lavoro?


Come migliorare la produttività con un Software

Questo impatto negativo sulla produttività delle aziende richiede un'azione immediata: i processi aziendali che rallentano il vostro lavoro andrebbero ottimizzati, semplificati, velocizzati e automatizzati, e già che ci siamo anche controllati, perché solo il controllo capillare riduce le tempistiche aggiuntive derivate da comunicazioni, riunioni e risoluzione problemi.

Noi e i nostri partner facciamo questo con Visyum BPM, l’ecosistema per il controllo della tua azienda, e con la nostra consulenza sui processi aziendali preliminare all’integrazione di Visyum.

Scopri qui Visyum e parla subito con un nostro consulente.


La sfida della produttività aziendale

L'enorme quantità di dati, e-mail, riunioni e notifiche cui i dipendenti sono costantemente esposti rappresenta una sfida significativa per la produttività aziendale. Questi fattori possono intralciare la concentrazione e il completamento efficiente delle attività lavorative. Di conseguenza, è fondamentale adottare soluzioni che consentano di affrontare questa problematica.

L'importanza dell'ottimizzazione, della semplificazione e della velocizzazione

Per garantire un aumento significativo della produttività aziendale, è essenziale ottimizzare, semplificare e velocizzare i processi aziendali.

Questo significa identificare le inefficienze e introdurre miglioramenti che riducano il tempo speso in attività non produttive. Ad esempio, l'implementazione di strumenti tecnologici avanzati può consentire una gestione più efficiente delle comunicazioni interne ed esterne, semplificando la collaborazione e riducendo la dipendenza da riunioni e e-mail.

Abbiamo creato una lista di aspetti da migliorare nella tua azienda, li trovi sotto | Scorri da qui


Il ruolo del controllo capillare

Oltre all'ottimizzazione, alla semplificazione e all'automatizzazione, il controllo capillare è un fattore determinante per la riduzione delle tempistiche aggiuntive derivanti dalle comunicazioni, dalle riunioni e dalla risoluzione dei problemi. Attraverso un monitoraggio accurato delle attività, è possibile identificare le aree di miglioramento e prevenire sprechi di tempo e risorse. Un controllo costante favorisce l'efficienza e la produttività complessiva dell'azienda.

Qui trovi un'altra guida utile per il controllo delle tue risorse umane.

 


Aspetti da ottimizzare per aumentare la produttività aziendale


Ottimizzazione dei processi e semplificazione delle attività

In questo gruppo di soluzioni, l'attenzione è rivolta all'ottimizzazione dei processi aziendali e alla semplificazione delle attività. L'obiettivo principale è eliminare inefficienze, ridondanze e burocrazia che possono rallentare l'operatività dell'azienda. Attraverso l'analisi e la revisione dei processi esistenti, miriamo a semplificare i flussi di lavoro e ad eliminare processi non necessari, al fine di migliorare l'efficienza complessiva.

  • Ottimizzazione dei processi aziendali
  • Semplificazione delle procedure
  • Eliminazione di inefficienze e ridondanze
  • Riduzione della burocrazia
  • Flussi di lavoro semplificati
  • Eliminazione di processi non necessari

Dopo un’attenta valutazione in cui identifichiamo inefficienze e ridondanze, semplifichiamo i flussi di lavoro ed eliminiamo i processi non necessari, con Visyum BPM miglioriamo l'efficienza complessiva dell'azienda, eliminando la burocrazia e creando flussi di lavoro più snelli e agili.

 


Automazione dei compiti e strumenti tecnologici avanzati

In questo gruppo di soluzioni esploriamo l'importanza dell'automazione dei compiti e dell'utilizzo di strumenti tecnologici avanzati per aumentare la produttività aziendale. L'obiettivo è ridurre l'onere delle attività ripetitive e manuali attraverso l'implementazione di soluzioni software e l'utilizzo di tecnologie avanzate. Ciò consente ai dipendenti di concentrarsi su compiti di maggior valore aggiunto, ottimizzando così l'utilizzo delle risorse aziendali.

  • Automazione di attività ripetitive e manuali
  • Utilizzo di strumenti e software avanzati
  • Risparmio di tempo e risorse
  • Concentrazione su compiti di maggior valore
  • Implementazione di soluzioni software
  • Utilizzo di tecnologie avanzate per la gestione e l'analisi dei dati

Grazie alla sua capacità di automatizzare attività ripetitive e manuali, Visyum BPM consente ai dipendenti di concentrarsi su compiti di maggior valore aggiunto, ottimizzando l'utilizzo delle risorse aziendali. L'implementazione di soluzioni software avanzate e l'utilizzo di tecnologie innovative migliorano la produttività complessiva dell'azienda e permettono di risparmiare tempo e risorse preziose.

 


Miglioramento della comunicazione interna e riduzione delle riunioni

La comunicazione interna efficace è fondamentale per aumentare la produttività aziendale. In questo gruppo di soluzioni, si affronta l'importanza di favorire una comunicazione aperta e rapida tra i dipendenti, utilizzando strumenti di comunicazione interna come chat, piattaforme collaborative e intranet e ridurre le riunioni non necessarie, adottando strumenti virtuali per riunioni efficienti e limitando così le interruzioni al lavoro individuale.

  • Comunicazione interna efficace e aperta
  • Strumenti di comunicazione interna
  • Collaborazione e condivisione rapida di informazioni
  • Riduzione delle riunioni non necessarie
  • Utilizzo di strumenti virtuali per riunioni efficienti

Visyum BPM consente di ridurre le interruzioni al lavoro individuale e organizzare riunioni efficienti, ottimizzando così il tempo e migliorando la produttività. Basta riunioni inutili, se controlli le tue risorse sai già quali attività stanno facendo!

 


Monitoraggio delle performance e gestione del tempo

Il monitoraggio delle performance e la gestione efficiente del tempo sono elementi chiave per aumentare la produttività aziendale. Questo gruppo di soluzioni si concentra sulla raccolta e l'analisi dei dati sulle performance aziendali e individuali, al fine di identificare aree di miglioramento e valutare il raggiungimento degli obiettivi. Devi anche adottare pratiche e strumenti per una corretta gestione del tempo, tra cui la pianificazione, la prioritizzazione delle attività e il rispetto delle scadenze.

  • Raccolta e analisi dei dati sulle performance
  • Identificazione di aree di miglioramento
  • Monitoraggio del progresso verso gli obiettivi
  • Gestione efficiente del tempo
  • Pianificazione e prioritizzazione delle attività
  • Rispetto delle scadenze

Grazie alla raccolta e all'analisi dei dati sulle performance aziendali, Visyum BPM consente di identificare aree di miglioramento e valutare il raggiungimento degli obiettivi.

 


Collaborazione e benessere dei dipendenti, cultura aziendale positiva e miglioramento continuo

La collaborazione e il benessere dei dipendenti sono fattori fondamentali per aumentare la produttività aziendale. Devi favorire la collaborazione tra i dipendenti, creando un ambiente di lavoro sano e stimolante.

  • Favorire la collaborazione tra dipendenti e team
  • Creazione di una cultura aziendale positiva basata sui tuoi obiettivi
  • Stimolo alla motivazione e all'impegno dei dipendenti
  • Valutazione e miglioramento continui

Uno dei risultati portati da Visyum è la possibilità di lavorare meno e meglio, con un miglioramento della qualità del lavoro e del clima aziendale. La condivisione obbligatoria data dalla reportistica automatica riduce il tempo perso in riunioni e passaggi di consegna, e il controllo delle attività permette di valutare correttamente i dipendenti migliori e creare un ambiente di lavoro perfetto.

 


Prioritizzazione delle attività e delega dei compiti e Riduzione degli sprechi di risorse e identificazione delle inefficienze

La prioritizzazione delle attività e la delega dei compiti sono strategie efficaci per aumentare la produttività aziendale. Devi assolutamente stabilire priorità chiare e realizzabili e organizzare le attività quotidiane in modo efficace, con sistemi di delega appropriata dei compiti, basata sulle competenze dei dipendenti, per massimizzare l'utilizzo delle risorse aziendali.

La riduzione degli sprechi di risorse e l'identificazione delle inefficienze sono obiettivi chiave per migliorare la produttività aziendale. Devi usare in modo ottimale le risorse disponibili, riducendo gli sprechi di tempo, denaro e materiali, e identificare e risolvere le inefficienze nei processi e nelle strutture organizzative.

  • Stabilire priorità chiare e realizzabili
  • Organizzazione delle attività quotidiane
  • Delega appropriata dei compiti
  • Utilizzo efficiente delle risorse disponibili
  • Gestione delle scadenze e monitoraggio dei progressi
  • Riduzione degli sprechi di tempo, denaro e materiali
  • Identificazione e risoluzione delle inefficienze
  • Modifiche per migliorare l'efficienza complessiva
  • Esame dei punti deboli e apporto di modifiche necessarie

Una volta stabilite insieme priorità chiare e realizzabili con un lavoro consulenziale, organizzeremo tutto il resto con Visyum, in modo che potrai utilizzare in modo efficiente le risorse disponibili, gestire le scadenze e monitorare i progressi, riducendo gli sprechi di risorse e identificando inefficienze.

 


Focalizzazione sui risultati e sugli obiettivi

La focalizzazione sui risultati e sugli obiettivi è un elemento cruciale per aumentare la produttività aziendale. Devi stabilire obiettivi chiari, misurabili e comunicarli efficacemente a tutti i dipendenti.

  • Stabilire obiettivi chiari e misurabili
  • Comunicazione efficace degli obiettivi
  • Concentrazione sul raggiungimento dei risultati
  • Misurazione e valutazione dei progressi

Attraverso la definizione di obiettivi chiari e misurabili e una comunicazione efficace di tali obiettivi a tutti i dipendenti, Visyum BPM aiuta le aziende a concentrarsi sul raggiungimento dei risultati desiderati. La misurazione e la valutazione dei progressi consentono di monitorare il successo e apportare eventuali correzioni di rotta per mantenere l'azienda orientata verso il successo.

Insomma, Visyum BPM è un prodotto completo e versatile che offre soluzioni per ottimizzare i processi aziendali, semplificare le attività e migliorare la produttività complessiva delle aziende.


Come funziona Visyum, spiegato semplice:

 

Automatizzazione dei processi

L'automatizzazione dei processi è un altro aspetto cruciale per migliorare la produttività aziendale. L'utilizzo di soluzioni come Visyum può consentire di ridurre al minimo le attività manuali ripetitive, permettendo ai dipendenti di concentrarsi su compiti ad alto valore aggiunto. L'automazione può essere applicata a una vasta gamma di attività, come la gestione delle scadenze, la generazione di report e la gestione dei flussi di lavoro, migliorando l'efficienza complessiva dell'azienda.


 

Visyum BPM per controllo gestione

Scopri qui Visyum e parla subito con un nostro consulente.


Se sei alla ricerca di un software gestionale gratuito per la tua azienda, sei nel posto giusto, ed è un sistema valido per qualsiasi settori tra cui produzione, edilizia e vendita.

Questi sono i passaggi che devi seguire per avere un gestionale gratis:

  1. Scegliere un sistema gestionale che renda il tuo lavoro facile, veloce, efficiente e redditizio.
  2. Abbattere i costi e le tempistiche dei processi per cui hai preso il gestionale
  3. Risparmiare più del costo del gestionale, e praticamente hai guadagnato più del costo del software

Questo è l’unico modo per avere un gestionale affidabile ed efficiente gratis, perché altrimenti la tua azienda è in pericolo.

Leggi i casi studio dell’utilizzo di Visyum e guarda, dati alla mano, quanto hanno risparmiato ogni anno queste aziende.

Non tutti i software gestionali possono offrire questi risultati, è importante scegliere un sistema collaudato come Visyum.

Molti software gestionali gratuiti presentano una serie di limitazioni che possono influire sulla qualità del lavoro e sulla produttività dell'azienda. Questi limiti possono includere la mancanza di funzionalità, la mancanza di supporto tecnico e la vulnerabilità a problemi di sicurezza. Inoltre, spesso i software gratuiti richiedono di utilizzare un sistema operativo specifico o di rispettare limiti di utilizzo, altrimenti potrebbero non funzionare correttamente.

 


Visyum BPM per controllo gestione

Perché scegliere Visyum come ecosistema gestionale per la propria azienda?

Visyum BPM è l'ecosistema gestionale che permette di integrare tutti i processi aziendali in un unico sistema, semplificando il lavoro e aumentando la produttività dell'azienda. Grazie alla sua flessibilità, Visyum è adatto a qualsiasi tipo di azienda, dal settore della produzione a quello delle risorse umane. Inoltre, Visyum garantisce la sicurezza dei dati aziendali, offrendo un supporto tecnico continuo e personalizzato.

Visyum permette di automatizzare i processi aziendali e di ottimizzare la produzione, riducendo i costi e aumentando la produttività. In questo modo, il risparmio generato può essere superiore al costo del software gestionale, portando ad un guadagno netto per l'azienda.


Come si risparmiano migliaia di euro ogni anno con il Business Process Management?

Il Business Process Management, o BPM, è una metodologia che permette di ottimizzare i processi aziendali, migliorando l'efficienza e la produttività dell'azienda. Utilizzando un sistema gestionale integrato con il BPM, è possibile automatizzare i processi aziendali e ridurre i tempi di lavoro, risparmiando così migliaia di euro ogni anno.


Come funziona Visyum, spiegato semplice:

 

Quando si tratta di raggiungere il successo in qualsiasi settore, l'efficienza aziendale è essenziale. L'efficienza aziendale è il modo in cui un'impresa utilizza le risorse disponibili per massimizzare la produttività e ridurre i costi. Tuttavia, migliorare l'efficienza aziendale non è sempre facile e richiede un'attenta pianificazione e una gestione adeguata dei processi aziendali. In questo articolo, esploreremo come Visyum di CLAC può aiutare le imprese a migliorare l'efficienza aziendale e raggiungere i propri obiettivi.

Come si Migliora l'Efficienza Aziendale?

Migliorare l'efficienza aziendale richiede un'attenta analisi dei processi aziendali e l'identificazione di eventuali aree in cui si possono apportare miglioramenti. L'automazione dei processi, l'eliminazione degli sprechi e la riduzione degli errori sono solo alcune delle strategie che le imprese possono utilizzare per migliorare l'efficienza aziendale.

 


Come sono Connessi Processi Aziendali ed Efficienza Aziendale?

I processi aziendali sono la chiave per migliorare l'efficienza aziendale. I processi aziendali ben progettati e gestiti possono aiutare le imprese a ridurre i costi, aumentare la produttività e migliorare la qualità del prodotto/servizio. Inoltre, l'analisi dei dati aziendali può aiutare le imprese a identificare eventuali problemi nei processi aziendali e a trovare soluzioni per migliorarli.

 


Tipologie di problematiche di inefficienza aziendale

Queste tipologie di problematiche possono tutte essere risolte agilmente e in poco tempo con l’integrazione del nostro sistema di Business Process Management, che include sempre una parte di consulenza iniziale per la semplificazione dei processi.

Problematiche legate a Processi e standardizzazione

  • Processi aziendali inefficienti e poco chiari
  • Mancanza di standardizzazione dei processi
  • Ridondanza di attività e duplicazione di sforzi

Problematiche legate a Risorse e tempo

  • Mancanza di una gestione adeguata del tempo
  • Sprechi di risorse
  • Scarso utilizzo delle tecnologie disponibili

Problematiche legate a Organizzazione e pianificazione

  • Obiettivi poco chiari o mal definiti
  • Mancanza di una strategia a lungo termine
  • Mancanza di flessibilità organizzativa
  • Difficoltà di adattarsi ai cambiamenti del mercato
  • Problemi di pianificazione e gestione dei progetti

Problematiche legate a Gestione del personale

  • Dipendenti non addestrati o inadeguati per le loro mansioni
  • Mancanza di una cultura aziendale orientata all'efficienza
  • Insufficiente coinvolgimento dei dipendenti nella gestione dei processi
  • Problemi di gestione del personale
  • Problemi di coordinamento tra i dipartimenti
  • Mancanza di un sistema di misurazione delle prestazioni
  • Problemi di gestione del cambio
  • Mancanza di un sistema di gestione della qualità

Problematiche legate a Tecnologie e dati

  • Poco utilizzo dei dati aziendali per il miglioramento dei processi
  • Problemi di integrazione dei sistemi informatici

 


Visyum BPM per controllo gestione

Come si Migliora l’efficienza con un Software di Business Process Management come Visyum?

Visyum di CLAC è un software di Business Process Management progettato per aiutare le imprese a migliorare l'efficienza aziendale.

Con Visyum, le imprese possono automatizzare i processi aziendali, eliminare gli sprechi e ridurre gli errori. Inoltre, Visyum consente alle imprese di gestire i processi aziendali in modo più efficiente e di monitorare le prestazioni aziendali in tempo reale. Questo permette alle imprese di identificare eventuali problemi nei processi aziendali e di trovare soluzioni per migliorarli.

Inoltre, Visyum consente alle imprese di pianificare e organizzare in modo più efficiente i propri processi aziendali. Grazie alla sua interfaccia intuitiva e facile da usare, Visyum può essere utilizzato da qualsiasi dipendente dell'impresa, rendendo il processo di gestione dei processi aziendali più efficiente e produttivo. Inoltre, Visyum può essere utilizzato per analizzare i dati aziendali e identificare eventuali problemi nei processi aziendali, consentendo alle imprese di apportare miglioramenti e aumentare l'efficienza.


Altre risorse sui processi aziendali

Il rapportino di lavoro è uno strumento fondamentale per gestire l'attività lavorativa di un'azienda in modo efficiente ed efficace. Esso rappresenta un report di lavoro, resoconto attività lavorative, diario di lavoro, registro delle attività lavorative o scheda riassuntiva delle attività lavorative, in cui si registrano le ore lavorative dei dipendenti e le attività svolte.

Sebbene il nome “rapportino” sia utilizzato soprattutto nel settore edile, dove attesta l'effettuazione di lavori o servizi, con l'indicazione delle ore lavorative, delle attrezzature utilizzate e dei materiali impiegati, tutte le aziende dovrebbero usare i rapportini di lavoro.

Noi di Clac lo abbiamo integrato nello sviluppo Software, nella Vendita, nella Produzione e in tanti altri settori.

 


I vantaggi del rapportino di lavoro per il tuo business

Il rapportino di lavoro può offrire numerosi vantaggi al tuo business:

  1. Consente di monitorare l'attività lavorativa dei dipendenti in modo preciso, fornendo informazioni sulle attività svolte, sul tempo impiegato e sulla produttività
  2. Semplifica la gestione del lavoro, garantendo una distribuzione ottimale delle risorse e una migliore organizzazione delle attività.
  3. Consente di identificare eventuali problemi e di correggere eventuali inefficienze, permettendo in questo modo di migliorare la qualità del lavoro.

Risparmia tempo e semplifica la gestione del lavoro con il rapportino

Il rapportino di lavoro consente di risparmiare tempo ed energie nella gestione del lavoro. Esso semplifica la pianificazione delle attività, la monitorazione dell'attività lavorativa, la registrazione delle ore lavorative, la fatturazione e la contabilità. In questo modo, i manager e i dipendenti possono concentrarsi sulle attività lavorative che generano maggior valore per l'azienda.

L'importanza del rapportino di lavoro per la fatturazione e la contabilità

Il rapportino di lavoro rappresenta uno strumento fondamentale per la fatturazione e la contabilità. Esso consente di registrare le ore lavorative dei dipendenti e di calcolare il costo delle attività svolte. Grazie al rapportino di lavoro, è possibile generare i documenti necessari per emettere fatture precise e corrette, permettendo in questo modo di risparmiare tempo ed energie nella gestione delle attività contabili.

 


Come si compila un rapportino?

Non puoi usare Excel o le email per i rapportini. Non bastano, non sono precise e non sono metodiche. Hai bisogno di una lista con dei task ricorrenti e dei campi descrittivi, un modello che ti permetta di abbattere tempistiche ed errori.

Il rapportino va compilato online.

Il rapportino di lavoro online rappresenta una soluzione moderna e intuitiva per gestire le attività lavorative del tuo team. Grazie a questa soluzione, i dipendenti possono registrare le proprie ore lavorative e le attività svolte direttamente dal proprio smartphone o dal computer. In questo modo, il manager ha un'importante visione dell'andamento del lavoro e delle performance del team. Inoltre, grazie al rapportino di lavoro online, è possibile fornire al team un accesso facilitato e sicuro alle informazioni necessarie per svolgere le proprie attività in modo efficiente.

 


Quale software scegliere per i rapportini?

Lo strumento che devi utilizzare è quello che ti permette di gestire i tapportini con il minor numero di passaggi possibili. Se controlli la tua azienda con Visyum BPM, ad esempio, i tuoi dipendenti possono compilarlo velocemente via app, la stessa app con cui eseguono i loro task e con cui timbrano il cartellino.

Questo per l’azienda comporta un tracciamento costante e tutti quei vantaggi che dicevamo sopra (vantaggi operativi e fiscali), nonché la riduzione degli errori dati da trascrizioni di rapportini!

Parla subito con un nostro consulente Visyum!

 


Scopri anche la nostra guida su come migliorare l'Efficienza Aziendale in qualsiasi settore e raggiungere i propri obiettivi

 

Giovedì, 13 Aprile 2023 14:35

Manifesto di Visyum

Scritto da

Un documento esemplificativo che spiega, in poche voci, come funziona il nostro ecosistema personalizzato Visyum BPM:

Visyum è un BPM (Business Process Manager): gestisce i processi aziendali.

Un Software BPM è un applicativo che usa i principi del Business Process Management, il processo di gestione dei processi aziendali, per permetterti di gestire la tua azienda.

Un processo aziendale è un'azione eseguita regolarmente dalle persone nella tua azienda: sono le attività specifiche e coordinate all'interno di un'organizzazione che mirano a produrre un prodotto o servizio. Essi possono includere la pianificazione, la gestione delle risorse, la produzione, la logistica e la vendita dei prodotti o servizi.

Visyum permette di gestire tutti gli aspetti dell’azienda, dalle risorse umane e materiali alla contabilità, in tempo reale, da ovunque.

Con Visyum puoi gestire tutto da ovunque e in tempo reale. Gestire tutto perché grazie ai moduli e alle sue funzionalità è possibile configurare funzionalità diverse, tra cui la gestione delle risorse umane (accessi, turni), materiali (produzione, magazzino, attrezzatura), contabilità e comunicazione.

Da ovunque e in tempo reale, perché funziona in Cloud: i tuoi dati e le tue funzioni sono sempre sincronizzati e disponibili sia da Desktop che da Mobile.

Chi usa Visyum ha questi obiettivi: ridurre tempi, costi, aumentare controllo e redditività dei processi aziendali.

I risultati di Visyum parlano chiaro: tempi e costi di lavorazione vengono ridotti drasticamente, e nello stesso tempo il controllo su tutta l’azienda diventa capillare.

Ridurre i tempi e i costi significa che l’azienda lavora meglio e ha più profitto, aumentando la redditività di ogni processo.

Visyum agisce sui grandi e sui piccoli processi, per raggiungere questi obiettivi.

Visyum porta grandi benefici in termini di risparmio di tempo e di costi lavorando sia su grandi processi, come la produzione, il controllo qualità o la gestione amministrativa, che sui piccoli processi, come la trascrizione immediata di dati o la richiesta di un cambio turno o la creazione automatica di preventivi. Ogni task che viene semplificato e automatizzato fa risparmiare tempo ai tuoi dipendenti, con un elevato miglioramento dell’efficienza di ogni processo.

Visyum porta dati quantificabili: c’è un prima e dopo Visyum, e questo può essere monitorato e confrontato.

Quando un’azienda entra nel mondo Visyum, la prima cosa che facciamo è analizzare i flussi di lavoro e le tempistiche attuali, in modo da poterle confrontare e migliorare con l’utilizzo di Visyum, customizzandolo ulteriormente per portare risultati ancora maggiori di volta in volta.

Dal confronto tra prima e dopo (come nei casi studio che abbiamo pubblicato qui) ti renderai conto di quante migliaia di euro risparmi ogni anno.

Visyum funziona integrando Desktop e App mobile: l’app aumenta le funzioni di Visyum.

La tua azienda ha bisogno di un’app funzionale, non per vanità.

L’app personalizzata per la tua azienda, inclusa nella tua offerta Visyum, aumenta le funzioni a tua disposizione con delle funzioni esclusive per il mobile, tra cui il badge dei dipendenti, la geolocalizzazione dei servizi esterni, i task e i rapportini via app e la scansione dei QR Code per magazzino e attrezzatura. Insomma, l’app potenzia i tuoi dipendenti e la tua azienda.

Visyum integra le funzioni di gestionale. Questo significa che può essere utilizzato accanto e insieme ad altri gestionali, e può anche sostituirli.

Visyum arriva a semplificare e automatizzare processi che altri gestionali non considerano, grazie alla sua natura customizzabile. Una parte dei nostri clienti utilizza Visyum come unico software nella propria azienda (dal momento che gestisce tutto, dai contatti alla fattura elettronica).

L’altra parte utilizza Visyum per automatizzare e digitalizzare specifiche catene di processi, come ad esempio la produzione o i turni, perché Visyum può dialogare con altri software e gestionali.

Visyum funziona con le persone ed è un prodotto su misura. Il percorso con Visyum inizia dalla consulenza.

Visyum automatizza i processi e semplifica il lavoro tuo e dei tuoi dipendenti: è uno strumento che migliora il lavoro e lo rende più redditizio.

Il nostro percorso inizia parlando con te e capendo come lavora la tua azienda, in modo che le diverse funzioni di Visyum possano essere adattate in modo sartoriale ai tuoi attuali flussi di lavoro. Facciamo questo anche grazie ai nostri Visyum Assistant, le figure che ti dedichiamo per la transizione facilitata.

Scopri Visyum e trasforma la tua azienda!

Visyum BPM per controllo gestione


Come funziona Visyum, spiegato semplice:

 

Martedì, 11 Aprile 2023 16:39

Software BPM: Cos’è e come funziona

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Un Software BPM è un applicativo che usa i principi del Business Process Management, il processo di gestione dei processi aziendali, per permetterti di gestire la tua azienda.

Un processo aziendale è un'azione eseguita regolarmente dalle persone nella tua azienda: può essere di dimensioni ridotte, come una sola persona che esegue un semplice compito, o di dimensioni maggiori, come un gruppo di persone che crea un prodotto complesso, semplice come l'aggiornamento dell'inventario sul sito web o complesso come la ricerca di nuovi clienti attraverso i social media.

Il software BPM aiuta le aziende a modellare e automatizzare i propri flussi di lavoro, gestire i processi, monitorare le prestazioni e ottimizzare i processi operativi.

Quali sono i motivi per cui le aziende devono gestire i loro processi

Per aumentare la produttività di un'azienda, bisogna innanzitutto capire cosa significa per un'organizzazione essere produttiva. I principali fattori di produttività sono la riduzione dei tempi e dei costi. Quando un'azienda riesce a ridurre i costi completando più lavoro in meno tempo, sarà in grado di aumentare il proprio fatturato complessivo.

Per raggiungere questo obiettivo, le aziende devono innanzitutto implementare un sistema efficace per la gestione dei processi aziendali, migliorando al contempo il coinvolgimento dei dipendenti.

Gestire correttamente i processi aziendali permette di:

  • Migliorare l'efficienza

  • Migliorare l'efficienza in termini di riduzione dei costi.

  • Aumentare la produttività

  • Migliorare la qualità dei prodotti e dei servizi

  • Migliorare la gestione dei rischi

  • Migliorare la soddisfazione del cliente

Come il Software BPM può migliorare la tua produttività aziendale

Il software BPM può migliorare la produttività aziendale in molti modi, tra cui:

  1. Automazione dei processi: il software BPM consente di automatizzare i processi aziendali, liberando i dipendenti da molti compiti manuali e ripetitivi.
  2. Analisi dei processi: il software BPM consente di misurare e analizzare i processi aziendali in modo da capire dove ci sono potenziali aree di miglioramento.
  3. Ottimizzazione dei processi: il software BPM consente di ottimizzare i processi aziendali, migliorando l'efficienza e riducendo i tempi di lavorazione.
  4. Monitoraggio dei processi: il software BPM consente di monitorare continuamente i processi aziendali in modo da individuare eventuali problemi e risolverli tempestivamente.

Visyum BPM per controllo gestione

Come scegliere il miglior Software BPM per la tua azienda

La scelta del miglior software BPM per la tua azienda dipenderà dalle esigenze specifiche della tua organizzazione. Ci sono diverse cose che dovresti considerare quando scegli un software BPM:

  • Semplicità di utilizzo, perché dovranno usarlo tutti, dai responsabili ai dipendenti per inserire dati e task.
  • Personalizzazione e flessibilità: è il software a doversi adattare a te, non il contrario.
  • Reportistica avanzata per la Business Intelligence.
  • Scalabilità, per supportarti nella crescita.
  • Buon supporto tecnico e formazione, come nel caso del nostro Visyum Assistant, una figura dedicata che entra letteralmente nella tua azienda! 

Visyum BPM, software per il controllo e l’automazione dei processi aziendali

Visyum BPM è un ecosistema in Cloud che permette la digitalizzazione dei processi aziendali, ottimizzando tempi, costi e rendimento. Grazie alla sua struttura modulare, Visyum è altamente personalizzabile e adattabile a settori diversi, semplificando attività commerciali, produzione, amministrazione, risorse umane, comunicazione, marketing e controlli di gestione.

Scopri qui Visyum BPM.

 

Come implementare con successo il Software BPM nella tua organizzazione

Quando si sceglie un software BPM, è importante sapere come implementarlo con successo nella tua organizzazione. Ecco alcuni consigli per una corretta implementazione:

  1. Coinvolgi i tuoi dipendenti: coinvolgi i tuoi dipendenti nella definizione dei processi e nella scelta del software BPM. In questo modo, saranno più motivati ad utilizzarlo e faranno parte del processo di implementazione.
  2. Pianifica l'implementazione: Devi essere in grado di pianificare l'implementazione del software BPM in modo che sia graduale e che soddisfi le esigenze dell'organizzazione.

Che differenza c’è tra BPM ed ERP?

BPM (Business Process Management) e ERP (Enterprise Resource Planning) sono due concetti differenti ma correlati. Il BPM riguarda la gestione del processo aziendale, ovvero l’insieme di attività coordinate volte a produrre un output di valore per il cliente finale, mentre l’ERP è un sistema informatico che consente di gestire l’insieme delle informazioni e dei processi aziendali, come la produzione, la logistica, la finanza e la gestione delle risorse umane. In sostanza, l’ERP è una piattaforma informatica che supporta la pianificazione, il coordinamento e il controllo di tutte le attività aziendali, mentre il BPM rappresenta l’approccio strategico rivolto alla valorizzazione dei processi aziendali. Il BPM può essere integrato all’interno di un sistema ERP per migliorare la gestione dei processi aziendali e inviare automaticamente i dati ai sistemi ERP, contribuendo a una maggiore efficienza dell’organizzazione.

Scopri qui tutte le differenze tra BPM, ERP e CRM.

 


Come funziona Visyum, spiegato semplice:

 

Si parla sempre più spesso di business intelligence, che può aiutare a prendere decisioni migliori e più informate utilizzando i dati aziendali come guida. In questa guida vediamo cos’è, come funziona e di quali strumenti hai bisogno per integrarla nella tua azienda.

Cos’è la Business Intelligence (BI)

La Business Intelligence (BI) è un insieme di strumenti e tecniche che permettono di raccogliere, analizzare e presentare dati aziendali in modo da supportare le decisioni strategiche.

L'obiettivo principale della BI è fornire informazioni di alta qualità e in tempo reale alle persone decisionali dell'organizzazione, aiutandole a prendere decisioni migliori, più rapide ed efficaci.

Come prendere decisioni con la Business Intelligence grazie al controllo della tua azienda

La business intelligence può aiutare a prendere decisioni migliori attraverso la raccolta e l'analisi dei dati aziendali. Ecco alcuni passi che puoi seguire per utilizzare la business intelligence per prendere decisioni informate per il controllo della tua azienda:

  1. Definire gli obiettivi: Prima di utilizzare la business intelligence per prendere decisioni, è importante definire gli obiettivi specifici che si vogliono raggiungere. Ciò può includere obiettivi finanziari, obiettivi di marketing, obiettivi operativi, ecc.
  2. Identificare i dati rilevanti: Una volta stabiliti gli obiettivi, è necessario identificare i dati rilevanti per raggiungerli. Ciò può includere dati finanziari, dati di vendita, dati di marketing, dati di produzione, ecc.
  3. Raccogliere e analizzare i dati: Una volta identificati i dati, è necessario raccoglierli e analizzarli utilizzando strumenti e tecnologie di business intelligence. Ciò può includere l'uso di software di BI per estrarre e analizzare i dati, la creazione di report e dashboard personalizzati per visualizzare i dati in modo significativo.
  4. Interpretare i risultati: Una volta analizzati i dati, è necessario interpretare i risultati per prendere decisioni informate. Ciò può includere l'identificazione di tendenze, la comprensione delle relazioni tra i dati, la creazione di previsioni, ecc.
  5. Prendere decisioni: Infine, sulla base dei risultati e delle informazioni ottenute dall'analisi dei dati, è possibile prendere decisioni informate per il controllo della tua azienda. Ciò può includere decisioni su investimenti, strategie di marketing, decisioni operative, ecc.

Report in tempo reale, quali sono i vantaggi

Uno dei principali vantaggi della Business Intelligence è la possibilità di visualizzare report in tempo reale. I report in tempo reale consentono di avere un'istantanea dell'andamento dell'azienda in un determinato momento, fornendo informazioni preziose ai manager per prendere decisioni immediate e corrette. Inoltre, i report in tempo reale aiutano a identificare eventuali problemi o opportunità in modo tempestivo, migliorando l'efficienza e la reattività dell'azienda.

Visyum BPM per controllo gestione

Come controllare tutta la tua azienda con Visyum

Lo strumento che stai cercando non è un tool di Business Intelligence, ma il tool che introduce anche la Business Intelligence nella tua azienda integrando i dati da tutti gli ambiti rilevanti: vendite, amministrazione, risorse umane, produzione o commissioni.

Visyum è l’ecosistema in cloud personalizzabile che consente di controllare tutta l'azienda attraverso una piattaforma unificata e facile da usare. Grazie a Visyum, è possibile raccogliere dati da diverse fonti aziendali e visualizzarli in report personalizzati in tempo reale. Inoltre, Visyum offre funzionalità avanzate per l'analisi dei dati.

Visyum supporta i manager nell'identificazione di problemi e opportunità, nell'ottimizzazione dei processi aziendali e nell'aumento della produttività e della redditività dell'azienda.

Scopri qui Visyum e parla con un consulente Clac!

Il software di automazione produzione industriale è diventato un must per molte aziende di produzione in tutto il mondo. Con la crescente domanda di prodotti personalizzati e la necessità di ridurre i costi di produzione, il software di automazione ha guadagnato terreno come soluzione per migliorare l'efficienza e la produttività dell'azienda.

Ma come scegliere il migliore software di automazione produzione industriale per la tua azienda? In questo articolo, esploreremo le opzioni disponibili e forniremo consigli utili per aiutarti a trovare la soluzione giusta per la tua attività.

 


Bisogna avere un software specifico per la produzione o meglio un software generale?

Se hai un software utilizzato da imprese di produzione e con funzioni sviluppate appositamente per l’Industria 4.0 hai un vantaggio non indifferente.

Sia Visyum Factory che il solo Visyum Equipment (incluso in Visyum Factory) sono testati da numerose aziende di produzione in Italia, e questo ti dà una garanzia sulla funzionalità e sui risultati che ti porta l’integrazione. Non stai scegliendo solo uno strumento, stai integrando un metodo di lavoro che ti porta risparmio e funzionalità in azienda.

 


Visyum BPM per controllo gestione

Come valutare il software migliore?

Il migliore per la tua azienda è quello che:

  • si inserisce facilmente nel tuo flusso di lavoro, perché è facile da usare e integrabile con altri sistemi che già utilizzi, o che può sostituirli facilmente.
  • Ti porta vantaggi immediati, come il risparmio: un risparmio che arriva dalla velocità
  • Fa quello che deve fare, e anche di più: tutte le funzioni di Visyum).

 


Come funziona Visyum Factory?

Visyum Factory è una soluzione software di produzione e gestione dell'Industria 4.0 che consente alle imprese di ottimizzare e migliorare l'efficienza. Offre funzionalità come la connettività cloud, l'automazione, l'analisi dei dati e la sicurezza. Il software modulare e personalizzabile dispone di funzioni per la gestione delle risorse umane, dei materiali, del controllo qualità, della contabilità e della comunicazione. Visyum mira a ridurre i costi, gli errori e il tempo, migliorando nel contempo la qualità del servizio. Ha aiutato le imprese a risparmiare migliaia di euro all'anno e ad aumentare l'efficienza dei processi e la redditività fino all'80%.

Parla ora con un consulente e integra Visyum Factory nella tua azienda di produzione.

 

 

 


I motivi per avere un software industriale

1. Come funziona un software industriale

Il software industriale è un tipo di software utilizzato nelle applicazioni industriali per l'automazione dei processi produttivi. Si tratta di un software che si occupa di controllare i processi industriali e di gestire gli strumenti e le macchine utilizzate in fabbrica. Il software industriale è un componente fondamentale dell'automazione industriale, un campo che si occupa di integrare tecnologie e strumenti per aumentare la produttività e migliorare la qualità dei prodotti.

Il software industriale si basa su una serie di algoritmi e procedure predefinite che vengono eseguite in modo automatico da un computer o da un dispositivo elettronico. Questi algoritmi si occupano di controllare le attività svolte dalle macchine, di raccogliere dati sui processi in corso e di comunicare con altri componenti dell'automazione industriale.

Il software industriale può essere utilizzato per una vasta gamma di applicazioni industriali, dalle linee di produzione delle fabbriche ai sistemi di controllo del traffico aereo. Le applicazioni industriali del software sono molteplici e includono la gestione dei processi di produzione, la gestione della catena di fornitura, il monitoraggio dei sistemi di sicurezza e molto altro ancora.

2. Come il software industriale può migliorare la catena di approvvigionamento

Il software industriale può migliorare la catena di approvvigionamento in molte maniere. Innanzitutto, può aiutare a ridurre i tempi di produzione e i costi di gestione della produzione, ottimizzando il flusso di lavoro e migliorando la pianificazione.

Inoltre, il software di automazione produzione industriale può fornire dati in tempo reale sullo stato della produzione, consentendo ai team di gestione di reagire rapidamente alle eventuali interruzioni o problemi nella catena di approvvigionamento. Infine, il software può aiutare a migliorare la qualità dei prodotti, monitorando la produzione e individuando eventuali difetti o problemi prima che diventino critici.

Il migliore per la tua azienda è quello che si inserisce facilmente nel tuo flusso di lavoro, ti porta vantaggi immediati e fa quello che deve fare, e anche di più. Sia Visyum Factory che il solo Visyum Equipment (incluso in Visyum Factory) sono testati da numerose aziende di produzione in Italia e possono essere una soluzione vincente per la tua attività.

3. Come il software industriale può supportare la produzione snella

L'ottimizzazione della gestione del tempo nella produzione industriale è fondamentale per mantenere l'efficienza, la produttività e la competitività. La gestione del tempo coinvolge l'analisi dei processi produttivi, la pianificazione delle attività, l'assegnazione delle risorse e la valutazione delle prestazioni. È possibile utilizzare strumenti tecnologici come i sistemi di monitoraggio in tempo reale, i software di pianificazione della produzione e la robotica industriale per migliorare la gestione del tempo. Per valutare l'efficacia della gestione del tempo, è necessario monitorare il tempo medio di lavorazione, la percentuale di errori, il tempo di inattività e la soddisfazione del cliente. Alcune strategie per migliorare la produttività attraverso la gestione del tempo sono l'ottimizzazione dei processi produttivi, la formazione degli operatori, la riduzione degli sprechi e il monitoraggio costante. Il Gestionale per l’Industria 4.0, Visyum Factory, è una soluzione avanzata per la digitalizzazione dei processi aziendali e di produzione.

Scopri qui come ottimizzare la gestione del tempo nella produzione industriale.

4. Le tendenze del software industriale nel prossimo decennio

Con la continua evoluzione della tecnologia, ci sono alcune tendenze emergenti che vedremo nel software industriale nei prossimi anni. Tra queste, ci saranno sicuramente nuovi software basati sull'intelligenza artificiale, che permetteranno ai sistemi di apprendere e adattarsi automaticamente alle condizioni di produzione in tempo reale.

Ci saranno inoltre soluzioni basate sul cloud, che consentiranno alle aziende di accedere ai propri dati e ai propri sistemi ovunque e in qualsiasi momento. Infine, vedremo un aumento dei software collaborativi, che permetteranno a più team di lavorare insieme in tempo reale, migliorando così la comunicazione e l'efficienza.

5. Software industriale, Industria 4.0 e Internet delle Cose

Per entrare nell'Industria 4.0, la tua azienda di produzione ha bisogno di strumenti informatici che ti consentano di focalizzarti sugli ambiti chiave come la connettività, l'automazione, l'analisi dei dati, il cloud computing e la sicurezza. Un software specifico come Visyum Factory ti aiuta a gestire la produzione, migliorare l'efficienza e ridurre i costi.

Scopri qui come Visyum Factory trasforma la tua azienda di produzione in Industria 4.0.

 

 


Scopri anche la nostra guida su come migliorare l'Efficienza Aziendale in qualsiasi settore e raggiungere i propri obiettivi

 

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