Per affrontare la trasformazione digitale con successo, è fondamentale costruire il team giusto e valutare i servizi disponibili. In questo articolo, esploreremo come assemblare un team vincente, valutare i servizi di trasformazione digitale e analizzare un caso studio di successo.
1. Team Trasformazione Digitale: Guida all'Assemblaggio Perfetto
Costruire un team di trasformazione digitale richiede più di semplici competenze tecniche. Ecco alcuni consigli chiave:
Competenze Chiave del Team
- Esperti Tecnici: Includi professionisti esperti in tecnologie chiave per garantire una solida base tecnologica.
- Strateghi Digitali: Integra figure strategiche che comprendano il panorama digitale e siano in grado di guidare l'azienda attraverso la trasformazione.
Dinamiche di Collaborazione
- Comunicazione Efficace: Promuovi una comunicazione aperta e trasparente tra i membri del team per massimizzare l'efficienza.
- Agilità: Scegli membri del team flessibili e adattabili per affrontare le sfide in continuo cambiamento della trasformazione digitale.
Assunzione vs Outsourcing: Pro e Contro
- Assunzione: Controllo diretto sul team, ma potrebbe richiedere più tempo e risorse.
- Outsourcing: Accesso immediato a competenze specializzate, ma potrebbe comportare una comunicazione più complessa.
Perché Clac è il Team Perfetto
Con 20 anni di esperienza, Clac offre competenze tecniche avanzate e una comprovata storia di successo nella trasformazione digitale.
Clac semplifica e automatizza i processi strategici e operativi della tua azienda, aumentandone la redditività e facendoti risparmiare su tempo e costi. Lo facciamo con strumenti digitali di ultima generazione, tra cui il nostro ecosistema proprietario Visyum BPM, e con il nostro expertise attraverso le attività di consulenza e di sviluppo.
2. Servizi di Trasformazione Digitale: Cosa Cercare e Come Valutarli
Per una trasformazione digitale di successo, è fondamentale scegliere i servizi giusti. Ecco cosa cercare:
Servizi Essenziali:
- Consulenza Strategica: Un partner che offra una guida strategica è cruciale per una trasformazione ben pianificata.
- Sviluppo Applicazioni: Competenze nello sviluppo di applicazioni personalizzate per le esigenze aziendali.
- Sicurezza Informatica: Servizi che garantiscono la sicurezza dei dati durante la trasformazione digitale.
Per controllare tutti i costi e automatizzare i processi, hai bisogno di uno strumento potente e versatile che aumenti produttività e redditività della tua azienda.
Con questo strumento i nostri partner risparmiano migliaia di ore (e di euro) ogni anno.
Scopri la potenza di Visyum BPM e i casi studio dei nostri partner!
Visyum per la Trasformazione Digitale
Visyum offre servizi completi per la trasformazione digitale, dalla consulenza strategica allo sviluppo di soluzioni su misura: è un’innovativo servizio in Cloud rivolto alle PMI per la digitalizzazione e automazione dei processi aziendali volto alla riduzione dei costi, all’ottimizzazione delle attività di business e al controllo dei workflow strategici in tempo reale.
Come si scelgono i Consulenti IT perfetti per il tuo progetto informatico e software? Con referenze e risultati. Li hai già visti nella nostra sezione Consulting?
3. Caso studio di Trasformazione Digitale di un processo
Niente dimostra il successo della trasformazione digitale come uno studio di caso concreto:
Un’azienda multiservizi con oltre 1000 dipendenti in diverse città d’Italia gestiva i turni di lavoro in excel, perché essendo molto frastagliati e sparsi su diversi sedi nessun software riusciva a gestirli.
In questo caso abbiamo creato un sistema di accesso geolocalizzato facendo risparmiare all’azienda il lavoro delle 2 risorse impiegate (48.500€), potendole destinare ad altri reparti e migliorando l’efficienza aziendale in generale (correggendo errori e aumentando la soddisfazione e il numero dei clienti).
Prima spendevano 48500 ogni anno. Con Visyum, 0.
- Automazione dei Processi: Risparmio di migliaia di euro ogni anno attraverso l'automazione dei processi aziendali.
- Efficienza Operativa: Un team ben strutturato ha portato a un miglioramento significativo dell'efficienza operativa.
La trasformazione digitale è una strada emozionante e impegnativa. Con il team giusto e i servizi adeguati, puoi trasformare la tua azienda per affrontare con successo le sfide del futuro digitale. Investi saggiamente e preparati per il cambiamento!
Scarica la Guida Gratuita sull'ottimizzazione dei Processi Aziendli, un Ebook in PDF di 43 pagine.
Per farti risparmiare ulteriormente su tempi e costi, abbiamo creato una Guida completa su come Ridurre i Costi Aziendali, la trovi qui!