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La valutazione delle prestazioni lavorative è fondamentale per il successo dell'azienda, ma la gestione delle prestazioni deve essere effettuata in modo corretto, altrimenti si possono creare problemi come un ambiente di lavoro tossico o un alto turnover.
Se sei un imprenditore a cui piace tenere vicini i dipendenti, per monitorare e controllarli meglio, fai caso a questo: negli anni, quali sono i dipendenti che sono sempre rimasti fedeli? Cosa li accomuna? Se i migliori dipendenti se ne sono andati, e ti sono rimasti quelli meno performanti, e in generale hai un turnover troppo alto, la tua azienda rischia grosso.
Tra le cause di alto turnover infatti c’è l’eccessivo monitoraggio che mette pressione ai tuoi dipendenti, che non lascia loro spazio di manovra e che aumenta lo stress e la loro infelicità.
Monitoraggio però non significa controllo, e c’è un metodo per assicurarti che la tua azienda e i tuoi dipendenti siano performanti. Vediamo le cose con ordine.
La valutazione corretta delle prestazioni dei dipendenti è importante per motivare il team e aumentare la produttività, nonché per identificare eventuali aree di miglioramento e fornire un feedback costruttivo.
Un ambiente di lavoro tossico può creare stress e insoddisfazione tra i dipendenti, portando ad un alto turnover e alla perdita di talenti. Inoltre, un eccessivo controllo può ridurre la motivazione e la creatività dei dipendenti, diminuendo le prestazioni.
Monitoraggio significa totale mancanza di fiducia nella disciplina e nel lavoro dei tuoi dipendenti. Questo li sminuisce, diminuendo prima la felicità e poi le prestazioni, perché se non ti fidi perché dovrebbero impegnarsi a fare di più di quello che hai chiesto.
Ma tu hai bisogno di controllo, perché l’azienda ha tanti progetti. E quindi, come si coniugano controllo, felicità dei dipendenti e produttività?
Che i tuoi dipendenti lavorino in sede o in smart working, a te deve importare solo che portino a casa i risultati che hai stabilito. I dipendenti per te devono essere un investimento, e cioè portare all’azienda più guadagno di quanto sia il loro stipendio (spesso questo risultato si raggiunge a livello di team o catena di montaggio). Per questo devi sapere cosa fanno, facendo in modo che siano loro a dirtelo nel metodo più facile possibile: compilando un breve report per ogni attività in modo semplice, in modo che tu possa leggerli in tempo reale dove vuoi, sul tuo pc o smartphone.
Come è possibile? La funzione Rapportino di Visyum, il nostro ecosistema in cloud, è testata con ogni tipologia di collaboratore, dagli operai alla rete vendita, e in tutti i settori.
Diventa praticamente un gioco, e a te assicura la produttività dei dipendenti, il tuo controllo e soprattutto ti protegge dall’infelicità del monitoraggio, permettendoti di tenere stretti i tuoi dipendenti migliori.
Il controllo giusto sulla tua azienda è quello che fa lavorare meglio tutti. Scopri come controllare la tua azienda con Visyum BPM di Clac, prenota una consulenza gratuita per capire come puoi integrare il sistema di rapporti (e non solo) nella tua azienda per risparmiare su tempo e costi.
Il monitoraggio via app può essere un'alternativa efficace al monitoraggio tradizionale. Attraverso un sistema di reportistica facile e preciso, come ad esempio quello offerto da Visyum, i dipendenti possono segnalare le proprie attività in modo rapido e semplice, senza sentirsi costantemente monitorati. Questo può ridurre lo stress e aumentare la fiducia e la motivazione dei dipendenti.
I report accurati possono aiutare a identificare le aree di miglioramento e a fornire un feedback costruttivo ai dipendenti. Inoltre, l'implementazione di programmi per ridurre gli errori, come la formazione continua e la revisione dei processi di lavoro, può aumentare la qualità e l'efficienza del lavoro, migliorando le prestazioni complessive.
Scopri come l’Ecosistema Visyum ti permette di controllare tutti i dipendenti e aumentare la redditività della tua azienda.
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